Yvonne Seitz ist seit 2008 bei der Axa Winterthur verantwortlich für Diversity. Die Axa wolle Diversity in ihrer Ganzheit leben. Dazu gehöre auch das Thema LGBT. Als ein Aspekt – denn am Ende müsse es immer um den ganzen Menschen gehen.

Um Diversity in der Unternehmenskultur zu verankern, arbeiten die Diversity-Verantwortlichen der Credit Suisse unter anderem mit Mitarbeiternetzwerken zu verschiedenen Themen. Das Hauptziel sei, Akzeptanz zu schaffen.

Das Thema LGBT als Dimension des Diversity Managements ist im internationalen Umfeld schon länger ein Thema. Die Schweizer Unternehmen ziehen nur vereinzelt nach. Das stellt Forscherin Andrea Gurtner in einer aktuellen Studie fest. Ein Gespräch über unterschwellige Benachteiligung, die verschiedenen Aspekte von LGBT und die Rolle von HR bei der Inklusion.

Seit Frühjahr 2016 engagiert L’Oréal Schweiz drei gehörlose und hörbehinderte Make-up-Artisten. So auch Astrid Geisseler, die in den Manor-Filialen in Zürich und Basel arbeitet und mittlerweile auf Social Media in der Gehörlosen-Community zum Star geworden ist. Eine Erfolgsstory mit Vorbildcharakter.

In der Schweiz gibt es keine gesetzlich verpflichtenden Quoten für die Integra­tion von Behinderten im Arbeitsmarkt. Deshalb engagieren sich nur wenige Arbeitgeber auf diesem Gebiet. Ein Gespräch zur aktuellen Lage mit Eric Roman Herbertz, Leiter des Basler Gehörlosen-Fürsorgevereins.

Der Umgang mit Krisen bei öffentlich exponierten Personen bietet einen besonderen Erkenntnisgewinn. Dies zeigte eine jüngst beendete Veranstaltungsreihe, die anlässlich einer Buchpremiere durch die Schweiz tourte.

Die Luft wird immer dünner auf dem Arbeitsmarkt der Medienbranche. Was, wenn 6000 SRG-Angestellte ihren Job verlieren würden? Ein SRG-Aus würde nicht nur die entlassenen Mitarbeitenden betreffen, sondern sich auf die gesamte Medien- und Kommunikationsbranche auswirken.

HR Today veröffentlich jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

Dass ältere Arbeitnehmende anders lernen als jüngere, ist wissenschaftlich belegt, dennoch bieten Firmen für ältere kaum Weiterbildungsprogramme an. Und wenn – wodurch zeichnen sich diese aus? Wir haben mit Entwicklungspsychologin Alexandra M. Freund und Weiterbildungsexperte Hanspeter Reiter über die bedürfnisgerechte Weiterbildung von Ü50-Beschäftigten gesprochen.

Firmen, die Mitarbeitende fördern und coachen, müssen Fachkräfte nicht von weit herholen, ist 50-plus-Coach Michael Weiss überzeugt. Esther Senecky, Marketingverantwortliche des Employer-Branding-Spezialisten Universum, glaubt hingegen, dass sich der Mangel an Tech-Talenten mit Arbeitskräften aus der Schweiz und der EU nicht decken lässt.