Mit 50 steht man heutzutage mitten im Leben. Die Kosmetikindustrie hat das schon längst begriffen und verdient Millionen damit. Dennoch halten sich drei Mythen rund um Arbeitnehmende im Alter 50plus hartnäckig: Ältere Mitarbeitende sind teuer, unflexibel und wenig belastbar. Wirklich?

«Gestalten Sie. Sonst werden Sie gestaltet.» Diese Aussage ist nicht nur Buchtitel (Sonja Radatz), sondern beschreibt das Erfolgsrezept zu Ihrer Employability. Selbstbestimmt die Weichen für eine immer komplexer werdende Zukunft stellen? Das geht!

Seit 15 Jahren führt Anita Reichmuth mit viel Herzblut und grosser Leidenschaft die Human Professional Personalberatung AG. Was als Einzelunternehmung mit einer Vision begann, ist heute eine führende Boutique-Personalberatung im Raum Zürich. Im Interview spricht Anita Reichmuth über ihr Erfolgsrezept, das Jubiläum und die kleinen und grossen Herausforderungen des Alltags.

Natürlich braucht es im Recruiting Ressourcen: Ohne diese wird es schwierig, Rekrutierungswunder zu vollbringen. Unabhängig von der Ressourcenfrage sollten sich Recruiter aber auf Themen konzentrieren, die ihrem Einfluss­bereich unterliegen. Etwa ihr Mindset und die Kommunikation mit Bewerbenden.

Die Bereitschaft, auch ohne einen neuen Job in der Tasche die Arbeitsstelle zu wechseln, wächst. Die Bemühungen, neue Talente zu finden und an das eigene Unternehmen zu binden, ebenso. Die von XING E-Recruiting beauftragte forsa-Studie zeigt die Gründe dafür auf. Im NEW HIRIG Report 2022 sind die Details zum aktuellen Trend am Arbeitsmarkt für Sie zusammengefasst.

Gloor&Lang ist die Personalberatung für Life Sciences und der perfekte Partner für High Level Recruiting in Pharma, Biotechnologie und Medizintechnik. Warum das so ist, wie sie Spezialistinnen und Spezialisten in der aktuelle Marktsituation finden und wohin die Recruiting-Trends gehen, erzählt Managing Director Irmtraud Lang.

Nebst unserem Schwerpunkt «Recruiting & Employer Branding», wo wir unter anderem über die Candidate-Journey, Stress beim Bewerbungsgespräch sowie interne Arbeitgebermarkenbildung berichten, gibt es in dieser Ausgabe auch etwas zum Schmunzeln: Wir haben Entertainer Harald Schmidt zum Gespräch getroffen. Viel Lesevergnügen!

Warum es auch intern genutzt werden sollte und was Personalverantwortliche dafür im Unternehmen tun, erzählen die HR-Leitenden von IWC Schaffhausen, Electrolux und der deutschen Stiftung Pfennigparade.

In der Schweiz ist Lohntransparenz nach wie vor ein schwieriges Thema – in den Chefetagen der Banken und Versicherungen genauso wie in Tiefstlohnbranchen. Dass es auch anders geht und eine Offenlegung der Löhne zu einem besseren Betriebsklima führen kann, zeigt das Beispiel der Familie Wiesner Gastronomie.

Eine Ansage, die es in sich hat, mit dem das junge Unternehmen Juice Technology in der Rekrutierung aber gute Erfahrungen gemacht hat. Ein Gespräch mit Kommunikationsleiterin Daniela Märkl.