Die Corona-Pandemie hat uns quasi zur sofortigen Digitalisierung «gezwungen». Doch bekommen wir die Digitalisierung und unser Steinzeithirn zusammen? Die Antwort: Ja, es kann funktionieren. Wenn wir erst unser Gehirn einschalten und dann die digitale Welt betreten.
In guten Zeiten ist es einfach, über Sinn zu sprechen und zu schreiben. In unternehmerischen Leitbildern, Ethik-Reports und Nachhaltigkeitsberichten stehen deshalb auch meistens die schönsten Absichtserklärungen. Wenn die Nerven in schwierigen Zeiten blank liegen, zeigt sich, wer es ernst damit meint und für wen Unternehmens-Ethik nur reine Marketing-Kommunikation ist.
Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb war ihm unsere Sommerserie gewidmet. Hier finden Sie nochmal alle Klick-Hits in der Übersicht.
Im Februar 2018 erweiterten wir den Blog um das Ressort «Coaching». Als Autor konnten wir den langjährigen Coach und Consultant Michael Loebbert ins Boot holen. Der Beitrag «Moderne Personalentwicklung ist Coaching» war sein erster Blog-Streich.
Happy Birthday to you! Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb ist ihm unsere Sommerserie gewidmet. In den nächsten drei Wochen schauen wir auf 5 wunderbare Blog-Jahre zurück und lassen die meistgeklickten Beiträge nochmal aufleben. Sie werden feststellen: Die Themen von damals, sind teilweise immer noch brandaktuell.
Abschalten und Kraft schöpfen für den Arbeitsalltag, die Welt bereisen oder nach der Geburt länger für das Kind da sein: Sabbaticals haben viele Gesichter.
Die Saläre von Frauen und Männern haben sich in den letzten Jahren kaum angeglichen. Ob mit der Revision des Gleichstellungsgesetzes, die am 1. Juli 2020 in Kraft tritt, Bewegung in die Sache kommt lesen Sie in unserem Themenschwerpunkt. Ausserdem in dieser Ausgabe: Tattoos, interne Untersuchungen oder auch das Thema sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz. Viel Lesevergnügen.
Meetings sind ein prima Forschungsfeld für Gesellschaftsstudien. Gerade die Sitzordnung bei einem Meeting sagt eine Menge darüber aus, wer wir sind und wie wir ticken.
Die Krise ist da. Das Unternehmen reagiert mit den üblichen Instinkten. Nur: Dieses Mal liegen wir komplett falsch. Und das hat Konsequenzen. Wie Sie Ihre intuitiven Reflexe überwinden und jetzt das Richtige tun.
Das eigene Verhalten bildet die Grundlage jeder Führungskraft, um als Vorbild wahrgenommen zu werden. Ein wesentlicher Bestandteil davon ist unter anderem der Umgang mit den eigenen Ressourcen.
