1-tägiges Seminar mit Christina Weigl

In turbulenten Zeiten dem Druck und den hohen Belastungen standzuhalten und dabei stets flexibel, konzentriert und fokussiert zu bleiben, ist herausfordernd und raubt Kraft und Energie. Was hilft, die innere Balance zu halten, ist von negativen Emotionen bewusst Abstand zu nehmen und sie gekonnt zu regulieren.

Das Herz gilt als Quelle der emotionalen Intelligenz. Herzintelligenz können wir entwickeln, indem wir Verstand und Emotionen mit unserem Herzen in Einklang bringen. Die HeartMath® Methode macht Indikatoren der Herzintelligenz wie z.B. die Herzkohärenz mess- und sichtbar und zeigt die rasche Wirkung auf. Mit dieser Kraft des Herzens gelingt es, Intuition und innere Stärke zu erlangen – und damit resilient und gesund durch den Alltag zu gehen.

4-tägiges Seminar mit Beatrix Schilling

Eine Veränderung jagt die nächste. Anpassungsprozesse lösen bei uns Menschen oft Unsicherheiten aus, blockieren oder verhindern eine Weiterentwicklung. Gerade in Organisationen sind Veränderungsprojekte allgegenwärtig – und viele scheitern daran, dass die Absichten zwar gut waren, die Umsetzung allerdings mangelhaft. In Zeiten von knappen finanziellen und personellen Ressourcen ist ein erfolgreiches Change Management unerlässlich.

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen und erfahren Sie, wie Sie in Unternehmen zur langfristigen und effektiven Verankerung von komplexen Veränderungen beitragen und dadurch deren Wirksamkeit verbessern können.

1-tägiges Seminar mit Zehra Sirin

Agiles Denken und Handeln ist eine Schlüsselkompetenz für das neue Arbeitszeitalter New Work und dient dazu, auf dynamische Kundenanforderungen, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse anpassungsfähig zu reagieren.

In diesem Einführungsseminar werden die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens mit Bezug zum Coaching vermittelt.

2-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank

Gute Teamarbeit entwickelt sich oft nicht von allein. Sie steht und fällt mit der Zufriedenheit, der Motivation und der Leistung der einzelnen Gruppen- bzw. Teammitglieder. Individuelle Fähigkeiten und Stärken der einzelnen Mitglieder sind allerdings keine Garantie. Was es braucht, ist eine funktionierende Zusammenarbeit aller Beteiligten – gerade in schwierigen Zeiten.

An diesem Punkt setzt Teamcoaching an: Ein stetiger Informationsfluss, klare Rollen, gemeinsame Ziele, gegenseitige Unterstützung und ein starkes Wir-Gefühl sind wertvolle Komponenten, die zur Teamentwicklung beitragen und dadurch Stillständen, wie z.B. mangelnder Kooperationsbereitschaft, entgegenwirken.

1-tägiges Seminar mit Mireille Gugolz

Körperresilienz bietet eine wertvolle Orientierung in der Kommunikation – und im Coachingprozess.

Gelingt es, die Signale des Körpers besser einzubeziehen, erhalten wir hilfreiche Hinweise für eine wirkungsvolle, dialogische Kommunikation. Denn der Körper spricht immer. In ihm steckt eine besondere Kraft: die Körperresilienz.

Der Blick auf die Körperresilienz gibt Anlass, gezielter auf die Befindlichkeit des Gegenübers einzugehen. Eigene Muster können erkannt, Betroffenheiten besser eingeordnet werden. Wir können so den Prozess unterstützen – indem wir «mehr als reden».

1-tägiges Seminar mit Andrea Szekeres-Haldimann

Planerisch denken und sich bewusst Ziele setzen zu können, gilt als menschliches Privileg. Dennoch tun wir Menschen uns oftmals schwer mit unseren Zielen und deren Umsetzung.

Wie die aktuelle Hirn- und Motivationsforschung zeigt, liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche und nachhaltige Zielumsetzung vor allem in unbewussten Prozessen des Gehirns. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend bietet das Zürcher Ressourcen Modell^® (ZRM) für Coaches und Resilienztrainer:innen eine breite Palette an wertvollen Werkzeugen, um mit Kundinnen und Kunden handlungswirksame Ziele zu formulieren. So ermöglichen wir ihnen, den Blick zu heben, vorausschauend zu denken und Herausforderungen motiviert anzugehen.

Teamresilienz in der neuen Arbeitswelt stärken

Impulsvortrag mit Prof. Dr. Andreas Krause und Lic. phil. Marcel Baumgartner

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, ändert sich – New Work rückt Teamarbeit ins Zentrum und die Frage nach Teamresilienz gerät in den Fokus.

Beim Fachimpuls werden die Auswirkungen von New Work auf die mentale Gesundheit aufgezeigt und Strategien sowie Tools vorgestellt, um die Resilienz von Teams zu stärken. Als Coaches und Resilienztrainer müssen wir Gründe, Chancen und Risiken der neuen Arbeitswelt verstehen, denn nur so können wir am Zahn der Zeit begleiten.

Coaching für agile Führung

Aufbau und Gestaltung einer agilen Organisation erfordert nicht weniger, sondern eine gänzlich andere Art von Führung. Agile Führung braucht nicht nur ein neues Set von Kompetenzen und Methoden, sondern eine Haltung, die klassischem Führungsdenken an vielen Stellen diametral entgegengesetzt ist.

Dr. Hermann Küster gilt als Pionier agiler Führungsansätze (Leadership Agility). Agile Leadership ist bereits seit 2010 ein Kernstück seiner Coaching- und Beratungstätigkeit.

Dieses Coachingforum bietet Ihnen die Möglichkeit, tiefgreifende Einblicke in Themen wie Transformationscoaching, Denk- und Handlungsmuster und die Entwicklung einer agilen Haltung zu gewinnen. Erfahren Sie, wie eine sinnorientierte Herangehensweise Unternehmen und Individuen dabei unterstützen kann, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und erfolgreich in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt zu navigieren.