Führung geschieht nie im luftleeren Raum – sie ist immer eingebettet in Kultur und Zeitgeist. Wer Führung übernimmt, prägt Kultur mit. Und wer Kultur versteht, kann Entwicklungen nicht nur nachvollziehen, sondern aktiv gestalten. Gerade in dynamischen Zeiten braucht es Führungspersönlichkeiten, die kulturelle Strömungen erkennen, Trends einordnen und unternehmerisch nutzbar machen. Im Leadership-Programm „Kultur & Trends“ entwickeln Führungskräfte ein geschärftes Gespür für die Wechselwirkung zwischen Führungsstil, Unternehmenskultur und gesellschaftlichem Wandel und lernen, bewusst Einfluss zu nehmen.

Starke Führung beginnt Innen. Führungspersönlichkeiten, die sich selbst gut kennen, führen klarer, authentischer und wirksamer. Wer die eigenen Stärken, Werte, Motive und Überzeugungen versteht, kann in komplexen Situationen souverän handeln und glaubwürdig kommunizieren. In unserem Leadership Workshop Programm „Selbstklarheit“ schaffen wir die Grundlage für echte Führungswirksamkeit: durch vertiefte Selbstreflexion, wissenschaftlich fundierte Modelle und den gezielten Bezug zur persönlichen Diagnostik.

Ziel des Leadership Workshop Programms

Führungskräfte entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Persönlichkeit, Denk- und Verhaltensmuster. Sie erkennen, wie ihre innere Haltung ihre Kommunikation, Entscheidungsfindung und Wirkung auf andere wirkt – und lernen, diese gezielt weiterzuentwickeln.

Selbstexploration & -konfrontation

Persönlichkeitsmuster erkennen, innere Klarheit schaffen

Führung bedeutet, je nach Situation die Perspektive zu wechseln – und dabei stets klar, selbstsicher und wirksam zu kommunizieren. Denn nur wer zwischen der operativen Detailarbeit und der strategischen Gesamtsicht flexibel navigieren kann, trifft fundierte Entscheidungen und bleibt in der Führung wirksam. In unserem Leadership Workshop Programm stärken wir genau diese Fähigkeit: Die bewusste Wahl der richtigen Flughöhe – und die passende Kommunikation auf jeder Ebene. 

Ziel des Leadership Workshop Programms 
Führungskräfte entwickeln ein geschärftes Bewusstsein für ihre Rolle, ihren Einfluss und ihre Wirkung im Unternehmen. Sie lernen, ihre Führungsaufgabe aus verschiedenen Höhen zu betrachten, vom täglichen Doing bis zur unternehmerischen Weitsicht und sich dabei immer wieder zu reflektieren, klar zu positionieren und mit Wirkung zu kommunizieren. 

Systemische Perspektiven 

Führung bedeutet, Beziehungen bewusst zu gestalten. Zu Mitarbeitenden, Kolleg*innen, Teams und Stakeholdern. Denn Leistung, Entwicklung und nachhaltiger Fortschritt entstehen dort, wo Vertrauen, Wertschätzung und psychologische Sicherheit spürbar gelebt werden. Im Leadership-Programm „Beziehungsgestaltung“ stärken wir die soziale Wirksamkeit von Führungskräften durch einen reflektierten, authentischen und menschenorientierten Führungsstil, der Verbindung schafft und Entwicklung ermöglicht.

Ziel des Leadership Workshop Programms
Führungskräfte entwickeln ein tieferes Verständnis für die Qualität ihrer Beziehungen und deren Einfluss auf Motivation, Leistung und Zusammenarbeit. Sie lernen, Vertrauen gezielt zu fördern, Konflikte konstruktiv zu nutzen und eine Kultur der Offenheit zu gestalten, im direkten Bezug zu ihrer individuellen People-Diagnostik.

Psychologische Sicherheit

Führung bedeutet, Orientierung zu geben und damit auch Erwartungen aktiv zu gestalten. Ob gegenüber Mitarbeitenden, Kolleg*innen oder dem System: Wer Erwartungen nicht klärt, überlässt Wirkung dem Zufall. Klare, realistische Erwartungen sind der Schlüssel zu Vertrauen, Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Im Leadership-Programm „Erwartungsmanagement“ lernen Führungskräfte, Erwartungen gezielt zu benennen, transparent zu kommunizieren und realistisch zu justieren – um Wirkung zu entfalten, statt Missverständnisse zu erzeugen.
 
Ziel des Leadership Workshop Programms
Führungskräfte entwickeln ein klares Bewusstsein für eigene und fremde Erwartungen und lernen, diese konstruktiv zu managen. 
Sie verstehen, wie Erwartungen entstehen, welche Wirkung sie entfalten und wie sie bewusst gesteuert werden können – mit direktem Bezug zur individuellen People-Diagnostik.

Transformationale Führung

Kündigungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR-Alltag. Wer rechtlich sattelfest ist und menschlich sicher agiert, schützt nicht nur das Unternehmen, sondern auch sich selbst. Die Orell Füssli Tagung «Personalrecht aktuell: Kündigung im Fokus» am 5. Mai 2026 in der Hotelfachschule Zürich vermittelt das dafür nötige Fachwissen – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Nutzen Sie den 5. Mai für einen fachlichen Austausch mit den Expertinnen und Experten und erweitern Sie Ihr Wissen und Ihr Netzwerk. Fachanwälte für Arbeitsrecht erhalten 5 SAV Credits für die Teilnahme vor Ort.

Der «War for Talents» führt dazu, dass Unternehmen ihr Leadership und HR neu ausrichten müssen, um wettbewerbs- und konkurrenzfähig zu bleiben. Im CAS HRM 5.0 & Sustainable Governance erhalten Sie die Kompetenzen, um Leadership und HR in Ihrem Unternehmen strategisch zu gestalten und dabei den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden.