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Führungs-Feedback
ChatGPT & Co.
Ein Problem? Und wieder so viele Lösungsvarianten und Meinungen? Wunderbar! Beim systemischen Konsensieren nutzen wir genau diese Vielfalt, um schnell zu einem akzeptierten Teamentscheid zu kommen. Mit der Annahme, «Kein Widerstand» ist kraftvoller als ein halbherziges «Ja», werden die Widerstände aller abfragt. Die Lösungsvariante mit dem geringsten Widerstand im Team wird favorisiert. Einzelne starke Gegenmeinungen oder Bedenken werden in einem strukturierten Prozess in die Lösung integriert. So können wir die verschiedenen Standpunkte und Bedenken, Meinungen und Befürchtungen aller Teilnehmenden berücksichtigen und bewahren gleichzeitig die lösungsorientierte und effiziente Kraft.
Erfahren Sie alles über unsere Weiterbildung CAS Governance, Nachhaltiges Leadership und HRM 5.0.
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Digitalisierung, demographischer Wandel, Fachkräftemangel – das sind Beispiele der relevanten Rahmenbedingungen, mit denen das HR aktuell konfrontiert ist. Der CAS Innovatives HR-Management gibt Ihnen Konzepte, Methoden und Tools an die Hand und befähigt sie, Personalressourcen strategisch zu planen und zu gestalten.
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HR Today Blog
Zeit für Veränderung
Zusammenhalt im Team
1-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank
1-tägiges Seminar mit Isabelle Menzi
Sobald wir Menschen uns begegnen, kommunizieren wir miteinander – egal, ob bewusst oder unbewusst. Über unsere Körpersprache, unsere Stimme und unser Erscheinungsbild senden wir Signale, die von unserem Gegenüber innert wenigen Sekunden verarbeitet und bewertet werden. Daraus resultiert ein subjektives Bild, wie wir wirken.
Auch in Begleitungen und Trainings spielt sich nahezu alles auf kommunikativer Ebene ab. Insbesondere über die nonverbale Kommunikation mittels Mimik, Gestik oder Haltung können wir als Coach und Trainer viel bewirken: Sei es unser eigenes Auftreten, der Aufbau von Präsenz und Vertrauen oder auch die Stärkung des Selbstbildes unserer Kundinnen und Kunden – durch ein bewusstes Wirken ohne Worte lassen sich kraftvolle Effekte erzielen.