«Eine glaubwürdige Kultur zeigt sich nicht auf Plakaten, sondern im Alltag»

Jetzt wo die Sonne die Büros aufheizt und das kühle Nass lockt, braucht auch die Redaktion von HR Today einmal eine Pause. Doch keine Sorge – wir nehmen verschwinden nicht ganz, sondern nehmen es einfach gemütlicher: Ein reduziertes, sommerliches Programm. Am 31. Juli 2023 sind wir zurück mit frischem Inhalt.

Werden CEOs bei unzureichender Unternehmensleistung gefeuert oder nicht? Nur wenige Unternehmensentscheidungen sind von aussen so gut beobachtbar wie eine ausserplanmässige CEO-Entlassung. Der Verwaltungsrat (VR) als verantwortliches Entscheidungsgremium muss hierbei vieles erwägen. Eine neue Studie zeigt, welche Faktoren den VR dabei lähmen und warum sich die Aus- und Weiterbildung seiner Mitglieder positiv auf die Entscheidungsfähigkeit des VR auswirkt.

Wann habt ihr euch das letzte Mal beworben? Ich frage nicht ohne Grund. Denn der Titel dieses Beitrags ist sehr wörtlich zu nehmen. Seit Jahrzehnten lamentieren Bewerbende und Recruiting unisono, wie mies Bewerbungsprozesse sind. Das birgt schon eine gewisse Komik, denn Recruiting Prozesse sind ja keine Naturgesetze, sondern HR-gemacht. Man könnte sie also ändern. Wenn man wollte, oder besser gesagt: könnte.

Chatbots fungieren als niedrigschwellige Anlaufstelle für Informationen. Deshalb werden sie auch im HR-Bereich immer präsenter. Ihr Einsatzgebiet: Der Austausch zwischen Personalabteilung, Mitarbeitenden und Bewerbenden. Doch wie viel Aufwand bedeutet ein Chatbot und was gilt es bei der Einführung zu beachten?

Die Industrie lockt permanent mit neuen Produkten, die Zeit sparen. Doch je mehr sich Unternehmen um Effizienz bemühen, desto grösser scheint der Zeitdruck. Darunter leiden nicht nur Mitarbeitende, sondern auch die Kommunikation – und damit die Unternehmenskultur.

Krank oder nicht voll leistungsfähig zur Arbeit zu gehen, hat nichts mit Pflichterfüllung zu tun, sondern schadet der eigenen Gesundheit und dem Unternehmen. HR-Professionals sind gefordert.

Für jedes erdenkliche Problem gibt es zahlreiche Beraterinnen und Berater, die Führungskräften mit Rat und Tat zur Stelle stehen. Doch Coaching ist kein Ersatz für fehlende Führungskompetenz.

Was ist der rote Faden, der Ihre Firma zusammenhält? Welche Geschichten erzählen Sie den Kunden und den Mitarbeitenden? Sind sie emotional und überzeugend genug, um die Mitarbeitenden bei der Stange zu halten? Sind sie glaubwürdig? Werden sie von den Vorgesetzten getragen? Vielen Unternehmen wird bewusst: Employer Branding alleine schafft das nicht. Nur ein bisschen gutes Marketing und ein anständiger Social Media Auftritt genügen nicht, um die bestehenden Mitarbeitenden zu halten. Wer seine Mitarbeitenden binden will, muss mehr tun.

Viele Probleme bei der hybriden und virtuellen Zusammenarbeit haben einen psychologischen Ursprung. Zum Beispiel kann räumliche Nähe ungewollte eine Bevorzugung bewirken. Was der Proximity Bias ist und wie man ihn mindert.

Ob global oder lokal: Die Umgebung eines Unternehmens verändert sich immer 
rasanter. Gefragt sind Flexibilität, Innovationskraft und geistige Frische. Doch die 
nötigen Einfälle kommen nicht zum Nulltarif.