Anja Bates denkt schnell und treibt neue Themen voran. Als Chief Human Resources Officer der AMAG Group gestaltet sie den Wandel eines Unternehmens mit, das sich gerade neu erfindet. Ihr Prinzip: Tempo machen – aber so, dass die Menschen mitkommen.
Was beschäftigt Schweizer HR-Profis jetzt? Die Zukunft. Wir befinden uns in einer transformativen Zeit, die alte Gewissheiten umkrempelt. Genau das war ein Leitmotiv am HR Experience Campus 2026.
Ob im Gastgewerbe, im Bau, im Detailhandel oder in der Pflege: fehlende Sprachkenntnisse bremsen Abläufe und erschweren die Zusammenarbeit im Team. die Hotelgruppe The Living Circle zeigt, wie Sprachförderung am Arbeitsplatz zum Erfolgsfaktor wird.
Die Transformation der Unternehmen beschleunigt sich rasant, setzt die Employability der Arbeitskräfte unter Druck und akzentuiert Personalrisiken wie Überlastung oder fehlendes Know-how. Die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit durch die Unternehmen wird dieser Entwicklung nicht gerecht.
Von Weiterbildungen bleibt erstaunlich wenig hängen: Nur zehn bis dreissig Prozent des Gelernten werden bei der Arbeit tatsächlich umgesetzt, schätzen Bildungsfachleute. Woran das liegt und wie sich diese magere Ausbeute steigern lässt.
Die neue Ausgabe von HR Today ist da! Unser aktuelles Dossier zeigt, wie Aus- und Weiterbildung in Organisationen wirklich Wirkung entfaltet.
Fast die Hälfte des diplomierten Pflegepersonals verlässt den Beruf vor der Pensionierung. Daten von icommit aus 44 Gesundheitsbetrieben zeigen, woran es liegt.
Im HR werden viele Personendaten bearbeitet – primär diejenigen der eigenen Mitarbeitenden, aber auch Daten von Bewerbenden. Wer ist denn nun dafür verantwortlich?
Bisher haben technologische Revolutionen die Nachfrage nach Arbeit kaum reduziert. Wie das mit KI aussehen wird, ist noch offen. Aber die Frage, wie wir gesellschaftlich darauf reagieren werden, drängt umso mehr.
Haben Sie sich je gefragt, ob wir nicht bereits in der Hölle sind? Wenn ja, dann scheint Hoffnung überbewertet. Aber: Es gibt eine Alternative.
Ein Nein als Weg zum Ja – das klingt paradox. Doch mit den Methoden der «Deep Democracy» ist ein Nein ein wichtiger Ausgangspunkt für den nächsten Schritt und die Frage: Wie kann dein Nein zu einem Ja werden?
Deep Democracy