«Zuhören heisst nicht, ich gebe dir recht, aber ich nehme dich ernst»

Müssen sich Schweizer Arbeitgebende auf die «Great Resignation» vorbereiten und wird Homeoffice zur neuen Normalität? Wie ­veränderte sich das HR Management seit dem Ausbruch der Pandemie? Die wichtigsten Erkenntnisse aus der aktuellen CRANET-HRM-Studie.

Soft Skills gehören zu den Erfolgskriterien im Berufsalltag. Warum sich Arbeitgebende mehr damit auseinandersetzen sollten und weshalb sich der Aufbau eines Skill Management auszahlt, erzählen eine Segellehrerin, ein Eishockeytrainer sowie ein Unternehmensberater und Märchenerzähler im Nebenamt.

Stress und Konflikte am Arbeitsplatz führen vermehrt zu Krankschreibungen. Diese verursachen Leid und hohe Kosten – Tendenz steigend. Eine neue Web-App unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende: «Etwas tun?!» hilft mit, dass Angestellte psychisch fit bleiben.

HR-Fachleute verraten uns ihre privaten und beruflichen Vorlieben – dieses Mal Jürg Stucki, stv. Leiter Personal bei der Eisberg AG.

Die Zukunft der Arbeit ist jetzt – Presented by Rüegg-Naegeli.

Damit sich Innovationen zielführend umsetzen lassen, müssen bestimmte Rahmenbedingungen wie etwa sinnvolles Innovationsmanagement gegeben sein. Doch das alleine reicht nicht. Es braucht «Future-Skill-Heldinnen und-Helden», die  Ideen und Erfindungen erarbeiten.

Persönliche Weiterbildung ist eine lebenslange Herausforderung, der sich immer mehr Menschen gegenübersehen. Da könnte eine Existenz als Coach eine berufliche Alternative sein. Interessenten sollten aber in jedem Fall einige wesentliche Voraussetzungen mitbringen.

Loes Bresseleers strebte seit ihrem Arbeitsstart 2013 bei Johnson & Johnson eine internationale Karriere an. Das gelingt 2018, als die gebürtige Belgierin für das Gesundheitsunternehmen zunächst nach Südafrika und danach in die Schweiz zieht. Über die Herausforderungen, die das mit sich bringt.

Diversity ist im Jahr 2022 kein Nice-to-have-mehr. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels wird eine vielfältige Belegschaft, die offen für alle ist, zum Erfolgsfaktor Nummer eins. Und die ersten Unternehmen fangen an, Diversity aktiv zum Thema im Employer Branding zu machen. Man wirbt dabei gerne mit Bildmotiven, die vielfältig wirken sollen. Was ich allerdings nicht sehe: Menschen mit Behinderung. Warum eigentlich nicht?

KMU sind ein guter Boden für Innovationen und bei neuen Arbeitsmodellen. Das zeigt die Bichler + Partner AG im toggenburgischen Wattwil.