IBM streicht Hunderte HR-Stellen – wegen KI

Jede Führungskraft wünscht sich hochmotivierte Mitarbeitende, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Eine Herangehensweise.

Die Partnerschaft spielt eine zentrale Rolle bei der Vereinbarkeit. Denn, die Qualität der Partnerschaft hat oftmals einen immensen Einfluss auf das Wohlbefinden, das Familienleben, die beruflichen Ambitionen sowie die Gesamtheit dieser Themen.

Mit der Entdeckung der «Emotionalen Intelligenz» rücken die Gefühle und Emotionen der Mitarbeitenden in den Fokus der Unternehmen. Das Konzept hinter der Emotionalen Intelligenz eröffnet Entwicklungsmöglichkeiten, birgt aber auch Risiken.

Wenn du etwas verändern möchtest, musst du etwas verändern.

Das Buch von Eva-Maria Kraus zeigt auf, wie Führungskräfte ein strategisches Netzwerk aufbauen. Krisen wie die Corona-Pandemie haben gezeigt, dass wir nur gemeinsam im Miteinander zu auch langfristig erfolgreichen Lösungen kommen können.

Nicht die noch so exakte Planung, nicht die teure Einrichtung motiviert die Menschen zur Veränderung, sondern die Begleitung der Mitarbeitenden «vom alten in den neuen Zustand». Zur Realisierung neuer Arbeitswelten und neuer Bürokonzepte bedarf es daher einer strategischen und ganzheitlichen Planung, in die der im «Büro» arbeitende Mensch von Anfang an mit einbezogen wird.

Du machst einen Quantensprung bei der Vereinbarkeit, wenn du in Job und Familie die Kontrolle abgibst und loslässt. Dies bringt dir mehr Leichtigkeit und Gelassenheit.

Es ist ein riesiger Unterschied, ob du deine Bedürfnisse «nur» kennst oder ob du auch deine Bedürfnisse wahrst. Ob letzteres dir gelingt hat sehr viel mit deinem Selbstwert zu tun.

«Spielkultur» als Faktor des modernen Führungsstils, beschrieben im Buch von Cordelia Hagi «Playful Business: Weshalb Männer gerne mit Lego spielen – und Frauen sowieso».