«Das Festival soll ein Erlebnis sein, nicht nur ein Fachkongress»

Seit dem 1. Januar 2012 haben Temporärarbeitende in der Schweiz einen eigenen Fonds, um sich weiterzubilden. Dieser Fonds, 
temptraining, wird über den Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih finanziert und operativ von swissstaffing geführt.

Am 13. Juni findet zum vierten Mal der nationale Home Office Day statt. Mitarbeiterinnen 
und Mitarbeiter in der ganzen Schweiz sind aufgerufen, vermehrt zu Hause zu arbeiten. 
Denn wichtig ist nicht, wo die Menschen tätig sind, sondern dass das Ergebnis stimmt, 
sagt Nicole Gassler, HR-Leiterin bei Microsoft. Sie plädiert dafür, Mitarbeitenden zu vertrauen. Die Qualität und die Produktivität leiden, wenn Angestellte dezentral arbeiten, findet dagegen Benjamin Geiger, Chefredaktor der «Zürichsee-Zeitung» und des «Zürcher Unterländers». Während eines Gesprächs im Lift oder Pausenraum entstehen neue Ideen und erhalten die Mitarbeitenden neue Inputs, ist Geiger überzeugt.

Risiko-Analysen gehören zum HR-Handwerk. Auch die im Gesundheitsmarkt tätige Galenica Gruppe hat sich mit dem Thema auseinandergesetzt und 
vor allem drei Gefahren identifiziert.

Die SBB setzt das Risk Management 
als strategisches HR-Instrument ein. 
Die drei Toprisiken im Personalbereich 
werden regelmässig auch von 
der Unternehmensspitze diskutiert.

Alle machen es, aber die wenigsten strategisch, geplant und nachhaltig: Auch Unternehmen setzen auf Social Media. Das ist in vielerlei Hinsicht risikoreich. Die guten Möglichkeiten werden kaum genutzt, die negativen Effekte können filterlos auf Mensch und Unternehmen einprasseln – als sogenannte Shitstorms. Beim Schweizer Radio und Fernsehen sorgt Lucas Bally als Fachverantwortlicher Social Media dafür, dass die Wetterlage ruhig bleibt.

Immer wieder kommt es in Heimen und Spitälern zu 
Übergriffen auf Schutzbefohlene. Das Risikomanagement der HR-Abteilungen ist hier besonders gefragt: Wie kann man solche Fälle verhindern – und wie verhält man sich, nachdem etwas passiert ist?

Im Freilichtmuseum Ballenberg gibts Berufe, die gibts gar nicht mehr. Genau das ist die besondere Herausforderung für HR-Leiterin Marianne von Niederhäusern. Rekrutieren ist in Hofstetten 
im Berner Oberland, wo die Ballenberg-Verwaltung sitzt, auch Artenschutz. Erfolge sind überlebenswichtig für den Betrieb.

Personaldiagnostik ist ein bewährtes Mittel im Rekrutierungsprozess. Dass damit auch Sicherheitsrisiken reduziert werden können, ist weniger bekannt.

Obwohl erst 36 Jahre alt, wird Philipp Oberson von Kollegen und Geschäftsleitung gerne nach seiner Meinung gefragt. 
Das mag an seiner besonnenen Art liegen. Oder an seinem 
analytischen Denken. Als HR-Leiter von Schindler Aufzüge Schweiz hilft ihm beides. Privat läuft er lieber, als 
technische Hilfsmittel zu nutzen. Zumindest auf den Pilatus.

Das betriebliche Altersmanagement wird in vielen Unternehmen vernachlässigt und auch das Thema Gleichberechtigung wird 
vor allem für junge Frauen diskutiert. Dabei nimmt die Zahl 
von älteren Mitarbeiterinnen in den Firmen zu. Eine Forschungsgruppe der Universität Lausanne hat untersucht, warum 
Frauen in der zweiten Karrierehälfte gegenüber Männern oft benachteiligt sind.