Migros ernennt neue HR-Leiterin

Wollen Unternehmen gute Mitarbeitende halten und wechselbereite anziehen, müssen sie deren Erwartungen kennen und erfüllen. Obschon viele glauben, sie wüssten, worauf es ankommt, belegen neue Studien zu den wichtigsten Kündigungsgründen, dass das nicht der Fall ist.

Um Lohndumping zu verhindern, existieren in der Schweiz bereits unterschiedliche Lösungsansätze – zum Beispiel Mindestlohn, bedingungsloses Grundeinkommen und Gesamtarbeitsverträge. Martin Kuonen, Direktor Centre Patronal, erklärt, welche Vorstösse häufig vorkommen und welche Massnahmen effektiv wären.

Ein Urteil über einen Krankheitsfall während der Probezeit wirft die Frage auf, ob die Berechnung einer verlängerten Probezeit anhand Kalendertage oder effektiven Arbeitstage zu berechnen ist.

Körperliche und mentale Fitness sind am Arbeitsplatz wichtig. Doch weder in den einzelvertraglichen Bestimmungen des Obligationenrechts noch im Arbeitsgesetz ist die Ausübung von Sport geregelt. Das birgt Risiken.

Rund 1,3 Millionen Menschen in der Schweiz arbeiten in einem Arbeitsverhältnis, das sich ausserhalb der klassischen Festanstellung bewegt. Doch in der Gesetzgebung wird ihr Anteil an der gesamtwirtschaftlichen Leistung verkannt und ihre flexiblen Arbeitsmodelle bergen soziale Risiken. Eine neue Studie von swissstaffing zeigt, wie Temporärarbeit das berichtigen könnte.

Obschon viele Berufstätige eine Festanstellung bevorzugen, entscheiden sich dennoch einige dafür, als Freelancer zu arbeiten. Sie schätzen die Flexibilität und Unabhängigkeit sowie die Möglichkeit, ihre Netzwerke auszubauen. Wie die Zusammenarbeit mit flexiblen Talenten gelingt.

HR-Fachleute verraten uns ihre privaten und beruflichen Vorlieben – dieses Mal Alexis Zehnder, Leiter HR bei der Stiftung Arbeitskette in Zürich.

Wo sonst klassische Melodien die Ohren der besuchenden erfreuen, waren es am 20. Juni Ideen zur Arbeitswelt von Morgen, die durch die Hamburger Elbphilharmonie hallten. Ein Bericht über das New Work Experience 2022.

Sich gemeinsam – also kollaborativ – in virtuellen 3D-Räumen zu treffen, scheint das nächste grosse Ding. Vor- und Nachteile, unterschiedliche Ausprägungen und Einsatzfelder einer neuen Technologie.

«Konflikte klärt man im persönlichen Gespräch.» Gilt diese Aussage noch im digitalen Zeitalter? Die Antwort lautet: Jein! In den zurückliegenden Jahren sammelten viele Unternehmen die Erfahrung: Konflikte können auch online bearbeitet werden. Das ist vor allem bei virtuellen und hybriden Teams nötig.