«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Employer Branding ist für erfolgreiche Unternehmen heutzutage unerlässlich. Insbesondere die Generation Z – aber auch zunehmend andere Generationen – sucht nach Arbeitgebenden mit einer klaren Mission, Vision und überzeugenden Werten, welche mit ihren eigenen übereinstimmen. Dass ein starker Employer Brand dabei hilft, die besten Talente zu gewinnen, ist im Game Plan der Führungsebene definitiv angekommen.

Der Arbeitsmarkt verändert sich. Firmen und Arbeitnehmende suchen vermehrt Flexibilität. Mehr persönliche Dienstleistungen werden nachgefragt, beispielsweise Hauslieferservice, Betreuung zu Hause oder individuelle Beratung. Zudem gehen die Babyboomer in Pension und hinterlassen eine Lücke am Arbeitsmarkt.

Co-Führung erlebt gerade ein Revival. Eine Führungsfunktion zu teilen funktioniert aber nur mit Kenntnis der Risiken und deren Prävention. Ohne offene Fehlerkultur und Lernbereitschaft sind keine nachhaltigen Erfolge zu versprechen.

Der Fachkräftemangel lässt sich nicht von heute auf morgen lösen. Für Unternehmen ist es deshalb zentral, das Wohlbefinden ihrer bestehenden Mitarbeitenden zu stärken und sie vor Risikofaktoren zu schützen. Als nachhaltiges Instrument können Unternehmen auf regelmässige Gesundheits-Checks setzen.

Jeder Mensch denkt, fühlt und priorisiert anders. Daraus folgt: Wer im Gespräch spürt, was anderen wichtig ist, findet schneller den Draht zu ihnen, kommuniziert besser und kommt schneller ans Ziel. Wie das geht.

Wer heute ICT-Fachkräfte sucht, hat es nicht einfach und buhlt derweil mit allen möglichen Mitteln, um offene Stellen zu besetzen. Was hinter dem zunehmenden Bedarf steckt und was HR tun kann.

Teilzeitarbeit liegt im Trend. Und immer mehr Personen, sowohl Frauen als auch Männer, arbeiten für mehrere Firmen.

Entspannter arbeiten: Das geht auch mit Computer, Tablets oder Smartphones – wenn man weiss, wie. in unserer aktuellen Checkliste finden Sie leicht umsetzbare Ideen für den eigenen Arbeitsplatz und für die flüssige Zusammenarbeit mit anderen.

Eine bekannte Marke hilft, Mitarbeitende zu finden und zu halten. Dennoch dürfe sich das HR nicht auf diesen Lorbeeren ausruhen, findet Grzegorz Grabinski, Global Director of Human Resources bei Breitling.

Oder wie man mit «Employer Branding» fieberhaft versucht, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Jede Zeit hat ihre Herausforderung, die Situation am Arbeitsmarkt gehört aktuell zweifellos dazu, weiss unser Blogger Markus Marthaler.