HR-Leiter Patrick Wolf von der Migros Bank und sein Team nutzen Employer Branding sowie hierarchie- und teamübergreifende Kollaborationen, um Mitarbeitende zu finden und zu halten.

Natürlich braucht es im Recruiting Ressourcen: Ohne diese wird es schwierig, Rekrutierungswunder zu vollbringen. Unabhängig von der Ressourcenfrage sollten sich Recruiter aber auf Themen konzentrieren, die ihrem Einfluss­bereich unterliegen. Etwa ihr Mindset und die Kommunikation mit Bewerbenden.

Nebst unserem Schwerpunkt «Recruiting & Employer Branding», wo wir unter anderem über die Candidate-Journey, Stress beim Bewerbungsgespräch sowie interne Arbeitgebermarkenbildung berichten, gibt es in dieser Ausgabe auch etwas zum Schmunzeln: Wir haben Entertainer Harald Schmidt zum Gespräch getroffen. Viel Lesevergnügen!

Warum es auch intern genutzt werden sollte und was Personalverantwortliche dafür im Unternehmen tun, erzählen die HR-Leitenden von IWC Schaffhausen, Electrolux und der deutschen Stiftung Pfennigparade.

In der Schweiz ist Lohntransparenz nach wie vor ein schwieriges Thema – in den Chefetagen der Banken und Versicherungen genauso wie in Tiefstlohnbranchen. Dass es auch anders geht und eine Offenlegung der Löhne zu einem besseren Betriebsklima führen kann, zeigt das Beispiel der Familie Wiesner Gastronomie.

Eine Ansage, die es in sich hat, mit dem das junge Unternehmen Juice Technology in der Rekrutierung aber gute Erfahrungen gemacht hat. Ein Gespräch mit Kommunikationsleiterin Daniela Märkl.

Vorstellungsgespräche sollen eine erste Einschätzung bringen, ob Arbeitgebende und Bewerbende matchen. Manche Interviewfragen schiessen jedoch übers Ziel hinaus. Ein Gespräch mit Expertin Stefanie Körner, Gründerin des Personaldienstleisters Vinci Personal AG, über psychologische Stresstests im Bewerbungsgespräch.

Arbeitgebende sollten sich darüber informieren, wie viele ihrer Mitarbeitenden Betreuungsarbeit leisten. Erst dann lässt sich der Handlungsbedarf abschätzten.

In den vergangenen zwei Jahren haben mehr Menschen ihren Arbeitsplatz gekündigt als in der Zeit davor. Das liegt zum einen an den Auswirkungen der Corona-Pandemie – aber nicht nur. Oft ist es eine Mischung aus Burnout, Unzufriedenheit, mangelnder Wertschätzung und zunehmender Distanz zu Job und Kolleginnen.

Die Arbeitswelt der Zukunft entspringt der Gaming-Welt. Weshalb das eine tolle und spannende Entwicklung ist.