In Lehrerkreisen längst etabliert, gehören Sabbaticals in Zeiten von Work-Life-Balance inzwischen zum guten Ton. Doch sind diese längeren Auszeiten für jeden Mitarbeitenden geeignet? Beziehungsweise wann sollte ein Sabbatical eingelegt und wann darauf verzichtet werden? Zwei Sichtweisen.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Für einmal standen nicht HR-Themen im Vordergrund, sondern das gemeinsame Kochen in gemütlicher Runde.

Die Ausgabe 2019 unter anderem mit der ZKB als Best Case für eine funktionierende Dialogkultur, dem Jubiläum des Labels Friendly Work Space und dem Projekt FWS Apprentice, das die Gesundheit Jugendlicher am Arbeitsplatz fördern soll.

Körper und Geist werden in der Psychosomatik als zwei untrennbar miteinander verbundene Aspekte des Menschen betrachtet. Diese Sichtweise findet vermehrt auch Anklang in der Medizin, erkennen doch Ärztinnen und Ärzte bei rund einem Drittel der behandelten Patientinnen und Patienten keine körperlichen Ursachen für körperliche Beschwerden. Die Psychosomatik berücksichtigt die psychischen Einflüsse auf körperliche Vorgänge.

Gesundheitliche Probleme, seien sie physischer oder psychischer Natur, schränken die Arbeitsleistung der Betroffenen ein und bescheren dem Unternehmen Fehltage. Der grosse Unterschied liegt allerdings darin, wie mit den Diagnosen umgegangen wird. Während über Krebs, Herzinfarkt oder Hüftoperationen gesprochen wird, herrscht bei psychischen Problemen oft das grosse Schweigen.

Als das Label Friendly Work Space vor zehn Jahren ins Leben gerufen wurde, wurde es kritisch beäugt. Mittlerweile ist es als Qualitätsmerkmal etabliert und hat massgeblich dazu beigetragen, dass betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aus der Unternehmenslandschaft nicht mehr wegzudenken ist.

Hans Rudolf Castell war vor zehn Jahren eine treibende Kraft hinter dem Label Friendly Work Space. Bis vor Kurzem sass der ehemalige Leiter HR Management Migros Gruppe im Wirtschaftsbeirat des Labels und engagierte sich dafür, dass dieses auch in Zukunft attraktiv bleibt.

Gesundheitsmanagement ist bei der Zürcher Kantonalbank seit 15 Jahren Bestandteil des Leistungsauftrags. Im Laufe der Jahre haben sich einzelne Massnahmen zu einem bunten BGM-Teppich entwickelt. Dies dank Systematik und einer dialogorientierten Kultur.

Ausgebildete Pflegerinnen und Pfleger fehlen vor allem in der Langzeitpflege an allen Ecken und Enden und die Situation wird sich in Zukunft weiter verschärfen. Aus diesem Grund müssen die Betriebe dem bestehenden Personal Sorge tragen und attraktiv für neue Mitarbeitende sein. Ein Spezialmodul des bewährten Analysetools Friendly Work Space (FWS) Job-Stress-Analysis sorgt für Unterstützung.