Resilienz ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit – das zeigte die BGM-Tagung 2024 von Gesundheitsförderung Schweiz in Bern deutlich. Führungskräfte und Gesundheitsverantwortliche erfuhren, wie sie nicht nur auf Krisen reagieren, sondern präventiv handeln können, um ihre Organisationen langfristig zu stärken.

Psychische Erkrankungen können sich auf die Arbeitsleistung und die Zusammenarbeit auswirken. Unsere Checkliste zeigt, wie Mitarbeitende mit einer psychischen Erkrankung in den Arbeitsprozess integriert werden.

Lebenslanges Lernen steht auch bei HR Today hoch im Kurs. Damit Sie die passende Lektüre für den Sommer haben, verlost unsere Redaktion fünf Bücher zu den Themen Zukunftsbereitschaft, 4-Tage-Woche, KI für HR, Generation Alpha und Digitaler Stress.

An wen kann man sich wenden, wenn man an einem Burn-out leidet? Wie kann man verhindern, sich allein gelassen zu fühlen? Werner Klecka hat hierfür die App «upwayapp.com» entwickelt.

Resiliente Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Krisen nicht nur überstehen, sondern gestärkt daraus hervorgehen, was ihnen Wettbewerbsvorteile verschafft. Die Obwaldner Kantonalbank (OKB) ist ein solches Unternehmen. Seit mehr als zwei Jahrzehnten stärkt die Bank ihre organisationale Resilienz durch wertebasierte Führung und rückt dabei den Menschen in den Fokus. Was einst als «Gschpürschmi»-Kultur belächelt wurde, ist heute Standard.

Weit über die Hälfte aller Lehren verläuft heutzutage problematisch – laut Markus Renevey von Swiss Resilience Hub, Tendenz steigend. Welches sind die Probleme und was steckt dahinter? Und wie können Lehrbetriebe Jugendliche dabei unterstützen, ihre Resilienz zu stärken?

BGM-Wissen soll für alle Unternehmen in allen Regionen der Schweiz zugänglich sein − so lautet die Vision der Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz. Zu diesem Zweck entstehen seit ein paar Jahren sogenannte regionale BGM-Foren. Was 2007 als zartes Pflänzchen begann, wächst heute und gedeiht.

Die Verkehrsbetriebe Zürich unterstützen ihr Fahrdienstpersonal mit einem zielgruppenspezifischen Resilienztraining im Umgang mit anspruchsvollen Situationen im Stadtverkehr. Geschult wurden 1584 Fahrdienstmitarbeitende.

Mit dem speziell entwickelten Präventions-Workshop «Schau hin und nicht weg» setzt Georg Fischer auf die Stärkung der Führungskräfte in Bezug auf Resilienz. Im Fokus stehen die Früherkennung von Verhaltensauffälligkeiten und entsprechende Reaktionen.