Jede Generation hat ihre Bezeichnung: Y, Z, Babyboomer. Wer über diese Schubladisierung hinausschaut, stellt fest, dass alle Generationen – wenn clever vereint – vor allem eines können: voneinander profitieren.

Hätte er mehr finanzielle Ressourcen, würde Markus Krienbühl, Leiter People & Culture bei Rivella, mit seinem HR-Team die Digitalsierung und Transformation noch stärker vorantreiben.

Im ersten Magazin nach der Sommerpause beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Facetten der HR-Technologie: von künstlicher Intelligenz und Machine Learning bis hin zu Blockchain, Skills- und Talentmanagement sowie digitalem BGM. Ausserdem berichten wir in dieser Ausgabe über «Change»-Themen. Beispielsweise, welche rechtlichen Fallstricke eine Massenentlassung für Arbeitgebende hat oder und wie ein Unternehmen mit Mitarbeitenden umgeht, die ihren Arbeitsplatz zurückbauen müssen, wie derzeit beim Kernkraftwerk Mühleberg. Viel Lesevergnügen!

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben. Dieses mal Gabi Rust, die sich im Alterszentrum Rubiswil in Ibach mit viel Freude Führungsaufgaben und Projektarbeiten widmet.

Noch sei die kollegiale Führung in Unternehmen eher selten, schrieb HR Today in Ausgabe 7/8, 2021. Das brachte HR Today-Leser Sandro Antonello dazu, seine Arbeitgeberin, die Stiftung IdéeSport, vorzustellen, die nach diesem Prinzip organisiert ist.

Seit über 30 Jahren im HR in der Mode-, der Bau- und der Tabakbranche ist Antonio Maiolino heute als Director Global Human Resources bei der Oettinger Davidoff AG in Basel tätig. Über die HR-Herausforderungen eines familiären KMU mit weltweiten Standorten und einem weltbekannten Brand.

Covid-19 hat die Tourismusbranche durchgeschüttelt, so auch die Jungfraubahnen. Davon lassen sich HR-Leiter Mauro Pellandini und sein Team nicht erschüttern.

Ein Buch «für alle, die sich jeden Tag mit grosser Leidenschaft und Professionalität der Personalarbeit widmen», steht auf der ersten Seite dieses Werks. Das Sachbuch von Klaus D. Mittorp gibt Ihnen eine andere Perspektive auf die immer gleichen Personalthemen.