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Inhalte
Mitarbeiter-Engagement in der Praxis

Concordia: «Auf Ressourcen und Stärken aufbauen»

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Was machen Unternehmen, damit ihre Mitarbeitenden engagiert sind? Inspire 925 hat verschiedene Executives zum Thema befragt; die Antworten werden wöchentlich auf hrtoday.ch publiziert. Was die Concordia unternimmt, erklärt Guido Leu, Leiter Management Development.

Porträt

Rosenkavalier mit Managerdenke

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Bei der Suva ist jede Führungskraft ein «HR-Manager». Der oberste HR-Manager, Wolfgang Pfund, hat diese Philosophie geprägt. Im Büro kann er tough sein, gleichzeitig hat er einen Sinn für Schönes und Zartes – Widersprüche gehören zu seinem Leben. Zurzeit versucht er, der Generation Y ein paar Dinge abzuschauen.

HR-Debatte

Frauenquote

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In einem sind sie sich einig: Monique Ryser, Präsidentin von Business & Professional Women, 
und Susy Brüschweiler, Präsidentin der SV Stiftung, sind überzeugt, dass es in den Schweizer Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten mehr Frauen braucht. Wie dieses Ziel aber erreicht werden soll, da gehen ihre Meinungen auseinander. Monique Ryser setzt sich für eine Frauenquote ein und argumentiert unter anderem mit dem politischen System der Schweiz, das als Erfolgsmodell gelte, weil dank Quoten linke und rechte Parteien, städtische und ländliche Gebiete und Vertreter aus allen Sprachregionen gleichermassen eingebunden werden. Susy Brüschweiler hingegen betrachtet Quoten als den falschen Ansatz. Sie fordert ein Umdenken bei der Besetzung von Führungspositionen. Denn statt als «gewissensberuhi...
swissstaffing-News

Wer Veränderungen nicht mag, wird sein Versagen hassen

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Viele Jahre lang bestand Führung aus der Kunst, die klassischen Produktionsfaktoren effizient und effektiv für die Zielerreichung einzusetzen. Spätestens in diesem Jahrhundert ist mit der Informationstechnologie ein neuer Produktionsfaktor dazugekommen. Das lässt auch die Personaldienstleistungsbranche nicht kalt: 
Sie wird heute massgeblich getrieben von der technologischen Entwicklung. Geschäftsführer müssen aufpassen, dass sie den Zug nicht verpassen.

Video-Porträt

HR-Leiter und Blumenliebhaber

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Wolfgang Pfund liebt Blumen. Sein Traum wäre es, einen Blumenladen zu eröffnen, in dem es auch Gemüse zu kaufen gibt. Wolfgang Pfund hat nicht nur einen Sinn für Schönes und Zartes, sondern kann auch tough sein, etwa in seiner Rolle als Personalleiter bei der Unfallversicherung Suva.

30 Jahre Mercuri Urval

«Ich bedaure den Verlust von Tiefgang und Kultur»

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Seit 30 Jahren gibt es das Beratungsunternehmen Mercuri Urval in der Schweiz. Ein Gespräch mit dem COO Schweiz, Stephan Beyeler, über Veränderungen im HR und zukünftige Herausforderungen.

Emotion und Intuition

«Empathische Führungskräfte sind authentischer»

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Lange Zeit waren emotionale Manager verpönt, das hat sich in den letzten Jahren aber klar geändert. Marlies W. Fröse, Professorin an der Hochschule Luzern Soziale Arbeit für die Bereiche Transformationen, Management und Leadership, erklärt, warum Firmen von Emotionen profitieren können.

Porträt

Offensive Teamplayerin

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Malin Jaunin-Nydahl (42) hat früh angefangen bei Ikea. 
Mit 28 ist sie jeden Morgen um vier Uhr mit dem Velo 
in die Filiale Dietlikon gefahren und hat Regale aufgefüllt. 
Damals war sie noch Profisportlerin. Heute ist sie beim 
bekannten Einrichtungshaus Country HR Manager Schweiz 
und für 3000 Mitarbeiter verantwortlich. Eine Teller
wäscherkarriere der schwedischen Art.

Video-Porträt

Von der Hilfsarbeiterin zur HR-Leiterin

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Malin Jaunin-Nydahl hat bei Ikea eine richtige Tellerwäscherkarriere hingelegt. Aufgewachsen in Schweden, brachte ihre grosse Leidenschaft sie in die Schweiz: Vom UHC Dietlikon bekam die Unihockey-Spielerin ein Angebot. Weil dieses Engagement nur 50 Prozent ihrer Zeit in Anspruch nahm, suchte die Profisportlerin eine Arbeit und wurde bei Ikea fündig: Als Hilfsarbeiterin in der Logistik bei Ikea Dietlikon füllte sie früh am Morgen die Regale auf, bevor die ersten Kunden kamen.

Checkliste

Möge die Kreativität mit Ihnen sein!

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In jedem Unternehmen steckt ein enormes kreatives Potential – und liegt zumeist brach. Es ist nichts anderes als menschlich, dass wir in eingetretenen Denkbahnen festgefahren sind und kreative, aussergewöhnliche Lösungen nicht die Regel, sondern seltene Ausnahmen bleiben. Mit den folgenden Tipps können Sie sich und Ihr berufliches Umfeld aus dem Tal der Ideenlosigkeit befreien.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Mut zum Scheite(r)n: Von Cheminéebauern und Trump-Chefs
Letzte Woche gab es in Zürich wichtigen Input für alle HR-Profis im Recruiting: So erzählte Martin Ritler von seinem Experiment mit der Vier-Tage-…
Altersdiversität und Unternehmenskultur breit thematisiert
Wie können Unternehmen von Altersvielfalt profitieren – und gleichzeitig die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden stärken? Diese Frage stand im…
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