Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

HR ist in KMU häufig als ­Nebenfunktion zu finden. Warum das weiterhin ­sinnvoll sein kann. Einblicke von HR-Ver­antwortlichen.

Der technologische Wandel macht es möglich. Nebst der Standard-Arbeitszeit, im amerikanischen Sprachgebrauch «9-to-5», können Mitarbeitende abends, nachts, am Wochenende oder an Feiertagen arbeiten. Eine Studie mit verschiedenen Experimenten zeigt, wie diese Flexibilität die Arbeitsmotivation beeinflusst und wann Arbeitnehmende ihrer Arbeit nachgehen.

Am 6. Mai 2022 begegneten sich 120 HR-Verantwortliche nach zwei langen Jahren wieder physisch im Kraftwerk Zürich. Die bewegten Diskussionen in zwölf Barcamp-Sessions und die Freude am an­­schliessenden Networking-Apéro unterstrichen das Bedürfnis nach persönlichem Austausch.

Marc Spring ist gekommen, um zu bleiben. Seit 1997 arbeitet er bei der Schweizer Zucker AG. Begonnen hat der inzwischen 40-Jährige als kaufmännischer Lernender, heute verantwortet er das HR, ist Mitglied der Geschäftsleitung und führt die hauseigene Pensionskasse.

Der weltweite Trend geht aktuell dahin, dass Organisationen zu flacheren Strukturen übergehen. Warum Arbeitnehmende trotzdem «klassische» hierarchische Organisationen mögen und weshalb es auch eine Mischform sein darf.

Unternehmen müssen ihren Radius erweitern, um die besten Talente zu finden. Doch wo und wie gelingt die Suche?

Viele wollen flexibel arbeiten. Aber was sind mögliche Stolpersteine?

Die Bewältigung der Zeit nach einer Krise ist meist anspruchsvoller als die Krise selbst. Gilt in Ausnahmezuständen das Prinzip «Best Effort» – jeder gibt sein Bestes und das muss genügen – so weicht dieser gesunde Pragmatismus mit der Rückkehr in eine gewisse Normalität einem hohen Erwartungsdruck und einer Pluralität von Zukunftshoffnungen. Es ist daher Zeit kurz innezuhalten, bevor wir das nächste Kapitel der Zusammenarbeit schreiben.

Ukrainekrieg, Corona, Klimawandel, Lieferkettenprobleme – was viele Unternehmen aktuell erleben, ist eine Zeitenwende. Sie müssen ihre Geschäftsmodelle radikal überdenken und sich zum Teil neu erfinden.