Qualifizierte Kandidaten zu finden und diese von der eigenen Firma zu überzeugen, gestaltet sich für viele Personalverantwortliche als eine der grössten Herausforderungen. Unternehmen müssen ihre Personalmarketing-Strategie überdenken, damit sie sich von ihren Konkurrenten abheben können.

Prozesse werden konsequent automatisiert. Die digitale Transformation hat mittlerweile auch das Recruiting erreicht. Dadurch werden viele Abläufe beschleunigt oder zumindest vereinfacht. Beispielsweise erleichtern schlaue CV Parsing und Matching Tools oder Robot Recruiting das Leben vieler Recruiter. Der Markt für Fachspezialisten ist aber immer noch ein klassischer Angebotsmarkt. Der Einsatz recruitingerleichternder Tools liegt auf der Hand.

Welcher Personaler hat noch nie «Warum tue ich mir das an» gedacht? Oder ähnlich, aber mit weniger jugendfreien Ausdrücken. Ich behaupte, dass viele Personaler frustriert sind. Aber warum?

Der Mangel an qualifizierten Pflegefachkräften in der Schweiz ist eklatant. Deshalb die Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten schon länger auf das (in der Regel benachbarte) Ausland erweitert worden ist. Doch wie können Recruiter ausländische Fachkräfte auf ihrem Weg zu einer Anstellung in der Schweiz unterstützen?

Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt verändert die Art und Weise, wie Unternehmen und Mitarbeitende zusammenfinden, grundlegend. Zusammengefasst wird dieser Wandel unter dem Begriff Recruiting 4.0. Dieser bezeichnet einerseits das Zusammenspiel neuer Kanäle und Werkzeuge für die Personalbeschaffung und andererseits die sich verändernden Verhaltensweisen und Machtgefüge auf dem Arbeitsmarkt. Diese fünf Tipps helfen Ihnen, im Zeitalter von Recruiting 4.0 die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Es gibt Tausende von Persönlichkeitstests, die von HR-Managern zur Personalrekrutierung oder Kaderentwicklung eingesetzt werden. Ihre Aussagekraft ist jedoch umstritten.

Schon das Verhalten eines einzelnen Mitarbeiters kann ein Unternehmen in massive Schwierigkeiten bringen. Konflikte oder gar Konkurs können die Folgen sein. Wie schaffen es Unternehmen, schädigendes Verhalten zu erkennen und zu verhindern?

Lügen, betrügen, blaumachen: Mitarbeitende können Unternehmen mit ihrem Verhalten schaden. Doch warum tun sie das?

Was bringt eine datenbasierte Recruitingstrategie? Welche Gefahren und Grenzen gehen damit einher? Am 27. September spricht Marcel Rütten an der Recruiting Convention in Zürich über Recruiting Analytics und Smart Data. Er ist HR-Verantwortlicher der deutschen Non-Profit-Organisation Kindernothilfe.

Nicht nur die Geschäftsmodelle, auch die Machtverhältnisse kommen durch die Digitalisierung auf dem Arbeitsmarkt in Bewegung. Eine Studie von XING zeigt, welche Faktoren für Deutschschweizer Berufstätige relevanter werden.