Handwerksbetriebe haben es nicht einfach: Nebst Lieferproblemen, Inflation und Energiekrise kämpfen jetzt auch sie mit Personalmangel. Was sich im Recruiting ändern muss.

Brechen in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Gewinne ein, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. Die Dos and Don'ts in Krisenzeiten.

Der Swiss HR Award würdigt innovative Ideen und herausragende Leistungen im Personalbereich. Die Nominierten für den Swiss HR Award 2023 stellen sich und ihre Projekte vor. Das Publikums-Voting am HR FESTIVAL europe entscheidet am Ende, wer die Gewinner sind.

Der Wettlauf um qualifizierte Arbeitnehmende ist lanciert – und steht erst am Anfang. Die gute Nachricht: Die Fachkräfte sind da und haben wie eh und je Interesse an Jobangeboten. Nur: Wie gelingt es, ihr Interesse zu wecken?

Wir feiern wieder! Am 28. und 29. März 2023 findet das HR FESTIVAL europe statt. Mit diesem Heft wollen wir Sie mit exklusiven Inhalten darauf «gluschtig» machen. Ausserdem zeigen wir, weshalb Firmenchefs öfter zum Besen greifen sollten und wie die grenzüberschreitende Zusammenarbeit gelingt.

Arbeitgebende sollten Schlüsselmomente in der Employee Journey erforschen und das Feedback der Mitarbeitenden einbeziehen. Das, um das Arbeitserlebnis zu verbessern, empfiehlt Michael Frühauf, HR-Strategie-Verantwortlicher bei HR Campus und Referent am HR FESTIVAL europe.

Über die junge Generation wird viel geschrieben, vor allem, dass sie viele Forderungen stellt und Arbeit für sie nicht mehr der wichtigste Wert ist. Eine Debatte.

In jedem dritten Haushalt in der Schweiz lebt nur eine Person. Eine Interviewstudie aus England greift das Thema der wachsenden Einpersonenhaushalte auf und bringt es in den Kontext von Homeoffice.

Fluktuation kostet nicht nur, sondern beeinflusst das Arbeitsklima negativ – was wiederum zu weiteren Kündigungen führen kann. Möchten Unternehmen ihre Mitarbeitende behalten, müssen sie sich mit möglichen Kündigungsgründen auseinandersetzen. Denn Arbeitsunzufriedenheit hat mehrere Faktoren.

Die Benefits können noch so attraktiv sein – sie lösen nichts, wenn sich Arbeitnehmende überfordert fühlen. Wollen sie ihre Mitarbeitende behalten, müssen Unternehmen ihre Personalpolitik überdenken. Das heisst: Unterstützung bieten, Selbstreflexion fördern und Kommunikation verbessern.