Wenngleich Recruiting heute weitaus komplexer als in der Vergangenheit ist, haben HR-Profis jetzt mehr denn je die Chance, die Mitarbeitenden zu finden, die wirklich langfristig zum Unternehmen passen. Wie das am besten geht? Mit Talent Acquisition, einem neuen Verständnis von Recruiting.

Gut qualifizierte Fachkräfte haben die Qual der Wahl – und hohe Ansprüche. Um begehrte Talente anzuwerben, müssen Unternehmen nicht nur die eigenen Werte hinterfragen, sondern auch deren Inszenierung.

Alle reden darüber, aber nur wenige wissen, was es bedeutet und wie man es in der Praxis umsetzt: People Analytics. Eine Anleitung durch den Zahlendschungel, kreative Beispiele und nützliche Studien.

Was bietet die Prime21 Gruppe für Leistungen an?
Der Schwerpunkt lag bis anhin im Bereich der Vermittlung und Beratung von Fachkräften. Mit der Erweiterung «Recruiting as a Service – RaaS» möchten wir ergänzende Serviceleistungen anbieten, wie zum Beispiel Schulung von HR-Spezialisten im Direct Search, Marktrecherchen oder das Outsourcing von HR und Recruiting. Dieser Geschäftsbereich soll bewusst unabhängig vom Vermittlungsgeschäft bestehen. Hier arbeiten wir mit Stundensätzen als Externe, damit wir entsprechend nach Bedarf gebucht werden können.

Sie sind gekommen, um zu bleiben: Freelancer, Flex- und Gigworker sind längst keine Ausnahmeerscheinungen mehr. Doch was reizt Mitarbeitende wie auch Arbeitgebende an dieser Arbeitsweise? Wo lauern die Fallstricke dieser neuen Zusammenarbeitsformen? Diesen Fragen gehen wir in der August-Ausgabe von HR Today nach.

Wollen Unternehmen gute Mitarbeitende halten und wechselbereite anziehen, müssen sie deren Erwartungen kennen und erfüllen. Obschon viele glauben, sie wüssten, worauf es ankommt, belegen neue Studien zu den wichtigsten Kündigungsgründen, dass das nicht der Fall ist.

Obschon viele Berufstätige eine Festanstellung bevorzugen, entscheiden sich dennoch einige dafür, als Freelancer zu arbeiten. Sie schätzen die Flexibilität und Unabhängigkeit sowie die Möglichkeit, ihre Netzwerke auszubauen. Wie die Zusammenarbeit mit flexiblen Talenten gelingt.

Sportlich, unternehmungslustig und eine Frohnatur: HR-Fachfrau Sabrina Balmer führt mit einer Kollegin das HR der Stöckli Swiss SportS AG in Malters. Sie erzählt, wie sie als Quereinsteigerin im HR Fuss fasste, was sie am Personalwesen fasziniert und was sie beim Sportartikelhersteller umtreibt.

Viele Branchen klagen darüber, dass es immer schwieriger wird gute Mitarbeiter zu finden und diese langfristig im Unternehmen zu halten. Der «War for Talents» ist schon lange ausgerufen. Doch auch in diesem «Krieg» geht es um Menschen.

Im Zuge der Globalisierung werden Arbeitsteams immer internationaler und die Zusammenarbeit sowie Kommunikation zunehmend digitalisiert. Das hat neue Herausforderungen im Bereich Teamentwicklung zur Folge.