«KV – was nun?» ist einerseits die Frage, die sich viele junge Menschen ihrer kaufmännischen Grundbildung stellen. Anderseits ist es der Titel eines Standardwerkes, das in der Berufs- und Laufbahnberatung eingesetzt wird. 14 kaufmännische Arbeitsbereiche und deren Möglichkeiten der Weiterbildung werden darin definiert und vorgestellt. «Personalwesen, Betriebliche Ausbildung» ist einer dieser Arbeitsbereiche.

Welches Umdenken erfordert Kulturwandel in Unternehmen und wie passen wirtschaftlicher Erfolg und zufriedene Mitarbeiter zusammen? Das SWR hat sich auf Spurensuche gemacht und Unternehmen besucht, die einen Kulturwandel hinter sich haben. Entstanden ist die Dokumentation «Faktor Menschlichkeit», die am 31. Oktober in der ARD ausgestrahlt wurde.

Nur wenige Firmen bleiben systematisch mit ihren ehemaligen Mitarbeitenden in Kontakt. Dabei birgt gerade diese Zielgruppe grosses Potenzial, Vakanzen effizient zu besetzen und von der Erfahrung erprobter Fachkräfte zu profitieren. Wir haben uns mit drei Unternehmen über ihre Alumni-Aktivitäten unterhalten.

Gerne beklagt sich die Gastronomie-Branche über den Fachkräftemangel, welcher nun auch die Schweiz erreicht hat. Bei der Rekrutierung und der Mitarbeiterbindung stehen die Gastronomen und Hoteliers in der Pflicht. Machen sie zu wenig, um den aktuellen Arbeitskräftemangel zu beheben?

Freuen Sie sich auf gute Sommerlektüre, denn im Juli und August verlosen wir insgesamt sechs Bücher zu einem HR-Thema. 10. August: «Karriere ohne Reue».

Freuen Sie sich auf gute Sommerlektüre, denn im Juli und August verlosen wir insgesamt sechs Bücher zu einem HR-Thema. 3. August: «Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung».

Viele Schweizer Arbeitgeber scheinen noch nicht bereit für den Kampf um Talente. Zu diesem Schluss kommt die Studie Arbeitgeberauftritt.ch. Sie hat den Online-Auftritt der 100 grössten Arbeitgeber in der Deutschschweiz untersucht – mit durchzogener Bilanz.

Lotti Schneider scheut nichts so sehr wie Betriebsblindheit und die damit verbundene Routine. 
Als 54-Jährige stellte sie nach einer operativen Karriere als «HR-Generalistin auf C-Level» die 
Weichen neu und machte sich als Interimsmanagerin selbständig, um Probleme zu lösen, vor 
denen andere kapitulieren.