Wer therapiert hier eigentlich wen?

Lange Zeit galt das Bruttoinlandprodukt (BIP) als Mass allen Wirtschaftserfolgs. Zunehmende Umweltschäden stellen die Geschichte des ewigen Wachstums jedoch infrage. Das Donut-Ökonomie-Modell könnte Abhilfe schaffen: Es beschreibt die Obergrenzen des planetarisch verträglichen Wirtschaftens und bezieht das Gemeinwohl mit ein. Wirtschaftsvordenker Gebhard Borck spricht über die Auswirkungen auf die Arbeitswelt, unser Verhältnis zu Geld sowie die Lohngestaltung.

Das politische System der Schweiz wird vom Milizgedanken getragen. Viele der über 2200 Gemeinden in der Schweiz haben jedoch zunehmend Mühe, Freiwillige für politische Ämter zu finden. Zudem unterstützen nur wenige Arbeitgebende das Engagement ihrer Mitarbeitenden. Fünf Unternehmen über den Mehrwert der Milizarbeit.

«Warum sollen Unternehmen für Outplacement Geld ausgeben? Es herrscht doch ein Fachkräftemangel.» Eine weitverbreitete Meinung, jedoch zu kurz gedacht.

Warum Unternehmen ihre Vorsorgeleistungen umfassend analysieren sollten und wie das gelingt.

Eine neue swissstaffing-Studie zeigt: Immer mehr Hochqualifizierte entscheiden sich bewusst für ein temporäres Arbeitsverhältnis. Dieses bietet ihnen Flexibilität und soziale Absicherung. Bei Unternehmen, die vermehrt projektbezogen agieren, sind hochqualifizierte «Flexworker» gefragt: Sie füllen durch den Fachkräftemangel entstandene Lücken und bringen Spezialistenwissen ins Unternehmen. Die Einsatz­betriebe schätzen ihre Professionalität, Agilität und Flexibilität. Temporärarbeit im hochqualifizierten-Segment ist heute zwar noch ein kleiner, exklusiver Markt, hat aber starkes Wachstumspotenzial.

Haben Sie bei der Arbeit einen Arbeitskollegen, dessen Humor Sie grandios finden, der Sie aber im Gegenzug auch irritiert, weil er ganz anders denkt und arbeitet als Sie? Unser Arbeitsplatz ist der ideale Nährboden für ambivalente Beziehungen, die gleichzeitig positive als auch negative Gefühle in uns wecken.

Der Startschuss für das Forum betriebliches Gesundheits­management im Kanton Zürich erfolgte Mitte Dezember an einem Netzwerk-Abend im Kaufleuten Zürich. Daran teilgenommen haben Vertreterinnen und Vertreter aus Grossbetrieben, KMU, Arbeitnehmenden- und Arbeitgebendenverbände sowie Hochschulen.

Ob One-Click-Bewerbung oder Active Sourcing, soviel ist sicher: Digital gestütztes Recruiting transformiert die HR-Branche nicht erst seit gestern. Mit Blick auf die wachsende Digitalisierung der Arbeitswelt überrascht das niemanden. Verwunderlich ist hingegen, dass die vielseitigen Möglichkeiten des Recruiting 4.0 bei weitem nicht ausgeschöpft werden. Ein Paradebeispiel: Künstliche Intelligenz.

Rot oder gelb? Was wählen Sie aus dem Bauch heraus? Die eine Türe scheint in das eine Haus zu führen und die andere ins andere, aber wohin führen sie wirklich? Rot oder gelb? Es klingt banal und ist vielleicht etwas provokativ, doch genau so werden die meisten Personalentscheidungen getroffen.

Daniel Kerns Lebenslauf ist abenteuerlich. Bevor er 2010 ins HR kam, arbeitete er als Edelsteinhändler, im Sicherheitsdienst, initiierte die Academy eines Telekommunikationsanbieters und war selbständiger Coach. Seit 2017 verantwortet er als Chief Human Resources Officer und Mitglied der Geschäftsleitung die personellen Belange des Erotik-Onlineshops Amorana in Wallisellen.