HR-Themen

HR Today Blog
HR gegen Desinformation: Warum Unternehmen Mitverantwortung für die Informationskultur übernehmen sollten
Porträt eines Mannes in Schwarz-Weiss mit dunklem Hemd vor neutralem Hintergrund; links im Bild ein roter Bereich mit weisser Aufschrift „HR Today Blog“ und darunter in Grossbuchstaben „Aus der Redaktion“.

Verschwörungstheorien und Fake News machen längst nicht mehr nur in sozialen Medien die Runde – auch in Unternehmen zeigen sie Wirkung. Für HR-Professionals stellt sich die Frage: Wie können Mitarbeitende vor Desinformation geschützt werden, ohne bevormundend zu wirken?

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Selbstführung – der Unterschied, der den Unterschied macht
Illustration einer Frau in einem roten Auto, das ein lächelndes Gesicht mit ihren Gesichtszügen auf der Frontseite zeigt; im Hintergrund ein gelber Himmel mit stilisierten Wolken.

Immer häufiger ist zu lesen, dass Selbstreflexion und Selbstbewusstheit entscheidend für gute Führung seien. Doch ist das nur ein Hype – oder steckt mehr dahinter?

Toxic Leadership
Die Illusion von Stärke: Warum manche Führung laut, aber wirkungslos ist
Illustration eines muskulösen Mannes, dessen Körper vertikal in zwei Hälften geteilt ist: Die linke Seite zeigt ihn im Anzug mit Hemd und Krawatte, die rechte Seite im Muskelshirt. Beide Arme sind angewinkelt und zeigen seine Bizeps. Der Hintergrund ist gelb, der Stil ist comicartig.

Der unsichtbare Preis toxischer Führung zeigt sich in hoher Fluktuation, innerer Kündigung und einem Verlust an Innovationskraft. Anstatt Kompetenz wird oft Konformität gefördert, wodurch Engagement in Resignation umschlägt. Was sich hinter narzisstischer Führung verbirgt – und was moderne Führung wirklich braucht.

«Nicht starre Quotenlogiken sind der Hebel – sondern gute Prozesse und rollenfähige Modelle»
Zitat von Susanne Nef

Susanne Nef, Leiterin der Fachstelle für Gleichstellung des Kantons Zürich, spricht an der Veranstaltung #WORKITUP des Verbands swissICT Ende Januar 2026 über die Studie «Gleichstellung in KMU – Potenziale für Unternehmen». 

HR Today Blog
Die Empathie-Falle
Blogbild "Aus der Redaktion" mit Porträt von Robin Adrien Schwarz

Wir müssen über Empathie reden… Manche sehen in ihr ein wichtiges Leadership-Instrument, andere den Untergang der «westlichen Zivilisation». So unterschiedlich diese Ansätze auch klingen mögen, ganz so verschieden sind sie gar nicht. Was Unternehmen über Empathie wissen müssen – und worüber sie sich dringend Gedanken machen sollten.

Reise durch das U
So gelingt Veränderung wirklich
Illustration mit stilisierten Geschäftspersonen, die einen gebogenen Pfeil in U-Form entlanggehen und -springen, der nach oben zeigt. Einige Personen bewegen sich am unteren Rand des U weiter, während andere den Anstieg nutzen und hochspringen. Der Hintergrund ist gelb. Die Darstellung symbolisiert die Theorie U von Otto Scharmer, bei der ein tiefer innerer Wandel durch einen U-förmigen Prozess der Reflexion und Erneuerung angestrebt wird.

Vom Kopf ins Herz ins Sein: Führungskompetenz ist Change-Kompetenz. Zu oft scheitert tiefergehende Transformation. Mit diesen 9 Schritten und der Eleganz des «Us» klappt es.

Zerreissprobe Wachstum
Warum Unternehmen an kultureller Unreife scheitern
Illustration eines grossen Baums mit einem tiefen Riss im Stamm. Eine Frau auf der linken Seite giesst den Baum mit einer Giesskanne, während ein Mann im Anzug mit Aktentasche auf der rechten Seite steht und den Baum betrachtet. Die Szene spielt auf gelbem Hintergrund und symbolisiert die Tatsache, dass man auch bei Wachstum noch giessen muss.

Unternehmen feiern oft Erfolge auf dem Papier, doch die innere Substanz – ihre Kultur – kann dabei unerkannt bröckeln. Ohne die Pflege dieses menschlichen Systems droht eine gefährliche Implosion.

Change Management
Wenn Wandel spaltet, war er keiner
Illustration von zwei Gruppen von Menschen, die versuchen, eine Lücke zwischen zwei Klippen zu überqueren. Auf der linken Seite stehen zwei besorgte Personen auf einem unsicheren Brett, das über die Lücke ragt. Auf der rechten Seite gehen zwei Personen sicher über ein stabiles Brett, das von einem Netz aus verschränkten Armen und Händen verschiedener Hautfarben getragen wird, welches als symbolische Brücke dient. Die Szene steht sinnbildlich für gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit.

Viele Unternehmen sprechen von Wandel, doch Change-Prozesse scheitern oft nicht an Strategien, sondern daran, dass Mitarbeitende sich nicht gesehen fühlen. Warum echter Change nicht an Konzepten, sondern an Identität scheitert. 

PRESENTED BY LUCCA SOFTWARE
Wie Technologie das HR grundlegend verändert
Régis de Germay, Country Manager Switzerland von Lucca Software

Im Interview erklärt Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca, wie die Digitalisierung die Rolle von HR-Teams in der Schweiz verändert. Es ist eine Entwicklung, die schrittweise verläuft, aber tiefgreifend wirkt: weniger Administration, mehr Steuerung und menschliche Begleitung.

HR Today Blog
Der «Perfect Match»-Wahn
HR Today Blog: HR-Strategies

Fortschritt, nicht Perfektion: Viele Unternehmen suchen nach Personen, die perfekt auf das gewünschte Stellenprofil lassen. Dabei gewinnen sie selten.