Von Hirnscans und Grenzfragen: ADHS zwischen Biologie und Gesellschaft

Diese fünfteilige Mini-Serie befasst sich mit arbeitsplatzbezogenem Fehlverhalten und dem Umgang damit. Im fünften und letzten Teil geht es um die Auswertung und den Abschluss einer internen Untersuchung.

Die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden wird für Unternehmen immer wichtiger. Wohin zeigt der Trend in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung und wie kann ein starker Händler die HR-Abteilungen der Zukunft unterstützen?

Was macht eigentlich ein Chief Learning Officer (CLO)? Weshalb er ein wichtiger Sparringpartner für HR-Verantwortliche ist und in welchen Bereichen er sich besonders auszeichnen kann.

Rolf Maurer mag es abwechslungsreich und liebt es, Neues dazuzulernen. Das zeigen die vielfältigen Funktionen und Stationen seiner über 30-jährigen HR-Karriere. Inzwischen ist der passionierte Personaler angekommen: als Leiter HR der Gilgen Door Systems AG in Schwarzenburg.

Wie das Gesellschaftsspiel Sie beim Formulieren von Stelleninseraten und Bewerbungsschreiben inspirieren kann.

Beständig und doch innovativ ist die über 350 Jahre alte familiengeführte Hauert HBG Dünger AG im bernischen Grossaffoltern, für die Walter Benz und sein HR-Team tätig sind.

Fairness ist wichtig, aber Gleichbehandlung macht oft keinen Sinn.

Personalpooling verfolgt das Ziel, ausgefallene oder abwesende Mitarbeitende durch verfügbare, interne oder externe Fachkräfte kurzfristig zu ersetzen. Die dadurch zusätzlich gewonnene Flexibilität kann einem Personalengpass effizient vorbeugen. Nicht zuletzt steigt die Motivation bei den Mitarbeitenden durch mehr Selbstbestimmung.

Diese fünfteilige Mini-Serie befasst sich mit arbeitsplatzbezogenem Fehlverhalten und dem Umgang damit. Im vierten Teil geht es um die ersten Schritte bei der Planung und Durchführung einer internen Untersuchung.

Jede Führungsperson bringt eigene Erfahrungen bzw. eine Prägung durch ihre Herkunft und Persönlichkeit mit. Dieses Verhalten zu reflektieren und seine eigenen Muster zu kennen erleichtern die Führung von Mitarbeitenden oder Teams. Nebst der Mitarbeiterführung ist die Unternehmensentwicklung eine wichtige Führungsaufgabe.