«Eine glaubwürdige Kultur zeigt sich nicht auf Plakaten, sondern im Alltag»

Edgar H. Schein, Organisationsentwicklungs-Ikone mit Schweizer Wurzeln, legt fast 90-jährig mit «Humble Leadership» ein neues Buch vor. Am 23. Mai wird er an einer gleichnamigen Konferenz in Zürich per Video-Livestream seinen neusten Ansatz der «vorurteilslosen Führung» präsentieren. Im Gespräch: Schein über «Führung mit Demut», Organisationsentwicklung und Holacracy – wir haben eine O-Ton-Auswahl und die deutsche Übersetzung des Video-Interviews.

Wie hat sich der Arbeitsmarkt für Frauen in Kaderpositionen in den letzten Jahren entwickelt? Anita Reichmuth-Lienhard beobachtet den Arbeitsmarkt als Inhaberin einer Personalberatung seit über zehn Jahren. Im Interview spricht die Kaderfrau über dessen Entwicklungen – und gibt Tipps für Frauen, die Karriere machen wollen.

Die digitalen Möglichkeiten führen dazu, dass sich private und geschäftliche Tätigkeiten vermischen. In Zeiten von Home-Office und Co nehmen Führungskräfte für die Gesunderhaltung der Mitarbeitenden eine zentrale Rolle ein.

Die Erfahrung zeigt: Job- und Topsharing sind in praktisch allen Branchen und Bereichen möglich. Auch dort, wo das Vertrauensverhältnis zu den Kundinnen und Kunden zentral ist, etwa in Banken oder Arztpraxen. Was müssen Unternehmen beachten, um Job- und Topsharing erfolgreich umzusetzen? Fünf Praxistipps.

Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen interner Kommunikation und HR? EY Schweiz-Kommunikationschefin Karin Kirchner und HR-Chef Mario Vieli geben im Doppelinterview einen Einblick in ihre Zusammenarbeit, das Rollenmodell und Fallstricke.

Man solle über verfehlte Ziele und Fehler reden, um persönlich zu wachsen, findet Organisationscoach Marc Bürgi. Für den Coach Cristian Hofmann ist das hingegen keine Option, weil Fehler in unserer wettbewerbsorientierten Gesellschaft mit Versagen gleichgesetzt würden. Über sein Scheitern öffentlich zu sprechen, sei deshalb kontraproduktiv.

Der Taschenhersteller Freitag experimentiert seit September 2016 mit Holacracy. Die Organisationsform entstammt der Wissenschafts- und IT-Szene – Freitag will sie auch für die Blue-Collar-Belegschaft einführen. Ein Blick hinter die Kulissen.

Christina Gnädinger, HR-Chefin der Reka, verfolgte ihre HR-Karriere mit Vollgas und gab sich dabei fast selber auf. Private Ereignisse führten schliesslich zu einem Kurswechsel. Bei Reka hat sie ihren Traumposten gefunden und fühlt sich «wie ein Fisch im Wasser.»