Warum Führung neu gedacht werden muss

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Sie sind in einigen Betrieben eine gängige Praxis: Willkommensprämien für neue Mitarbeitende. Doch bringen sie langfristig effektiv etwas oder schaden sie mehr? Drei Ansichten.

Mit Frauen über Geld und Investieren sprechen, damit die Gleichstellung kein Papiertiger bleibt: Das wollen die Gründerinnen der Finanzmedien-Plattform «elleXX» Patrizia Laeri, Nadine Jürgensen und Simone Züger.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben. Dieses Mal Monika Farmer, Geschäftsleitungsmitarbeitende bei Bindella Terra Vite Vita SA in Zürich.

Arbeitgeberattraktivität zeigt sich auch bei der Weiterbildung. Schnell wird verglichen, wie sich ein Unternehmen zu den Fortbildungsbemühungen eines Mitarbeitenden stellt. Im Wesentlichen wird dabei zwischen zeitlicher Unterstützung und der Kostenübernahme unterschieden.

Lange Zeit galt das Bruttoinlandprodukt (BIP) als Mass allen Wirtschaftserfolgs. Zunehmende Umweltschäden stellen die Geschichte des ewigen Wachstums jedoch infrage. Das Donut-Ökonomie-Modell könnte Abhilfe schaffen: Es beschreibt die Obergrenzen des planetarisch verträglichen Wirtschaftens und bezieht das Gemeinwohl mit ein. Wirtschaftsvordenker Gebhard Borck spricht über die Auswirkungen auf die Arbeitswelt, unser Verhältnis zu Geld sowie die Lohngestaltung.

Das politische System der Schweiz wird vom Milizgedanken getragen. Viele der über 2200 Gemeinden in der Schweiz haben jedoch zunehmend Mühe, Freiwillige für politische Ämter zu finden. Zudem unterstützen nur wenige Arbeitgebende das Engagement ihrer Mitarbeitenden. Fünf Unternehmen über den Mehrwert der Milizarbeit.

«Warum sollen Unternehmen für Outplacement Geld ausgeben? Es herrscht doch ein Fachkräftemangel.» Eine weitverbreitete Meinung, jedoch zu kurz gedacht.

Warum Unternehmen ihre Vorsorgeleistungen umfassend analysieren sollten und wie das gelingt.

Eine neue swissstaffing-Studie zeigt: Immer mehr Hochqualifizierte entscheiden sich bewusst für ein temporäres Arbeitsverhältnis. Dieses bietet ihnen Flexibilität und soziale Absicherung. Bei Unternehmen, die vermehrt projektbezogen agieren, sind hochqualifizierte «Flexworker» gefragt: Sie füllen durch den Fachkräftemangel entstandene Lücken und bringen Spezialistenwissen ins Unternehmen. Die Einsatz­betriebe schätzen ihre Professionalität, Agilität und Flexibilität. Temporärarbeit im hochqualifizierten-Segment ist heute zwar noch ein kleiner, exklusiver Markt, hat aber starkes Wachstumspotenzial.