P.S.: «Echte» Arbeit?

Mitten im Strategieherbst stellt sich die Frage: Wie zukunftsfähig ist die HR-Strategie? KI verdichtet Arbeit, verändert Karrieren und fordert neue Formen von Gesundheit im Büro.

Menschen lernen nicht von Dateien, sondern von Menschen – auch im digitalen Raum. Wirksame HR- und L&D-Kommunikation braucht deshalb mehr als einen Sendeknopf: ein klares Konzept, Emotionen als Motivation und die Möglichkeit, Wissen auszuprobieren, zu üben und anzuwenden. 

Statt Lebensläufe Fähigkeiten vergleichen: Work-ID bringt einen digitalen Skills-Ausweis  und ein Unternehmenstool, das interne wie externe Kompetenzen sichtbar macht.

Im Wettbewerb um Marktrelevanz und die Talente von morgen braucht es mehr als Investitionen in Technologie. Die richtige Skills-Intelligence-Strategie führt Unternehmen zum Erfolg.

Karrieren entsteht dort, wo Menschen Vertrauen schenken – nicht erst, wenn alles bewiesen ist. Viele Talente insbesondere mit Migrationshintergrund starten ohne diesen Vertrauensvorschuss und müssen doppelt kämpfen. Blogger Armin Ziesemer mit einer Geschichte – und einer Lektion.

Diversity – ein Wort, das Emotionen weckt. Manche verwenden es als leeres Buzzword, manche mit Spott, manche mit Wut. Und nur wenige mit Bedacht. So jemand ist Yuvviki Dioh. Sie ist Diversitätsagentin am Schauspielhaus Zürich. Ein Gespräch über Frust und Wut, Schönheit und Freude, Brücken und Klüfte.

Selbstorganisation ohne Chaos – geht das? Ein Erfahrungsbericht über Haltung, Struktur und die Rolle von «People and Culture»  am Beispiel der CSP AG Competence Solutions Projects.

Früher war Rob Hosking Polizist – nun ist er Speaker. Sein Thema passt darum hervorragend zu ihm: Menschen und Unternehmen müssen beide anpassungsfähig sein. Im Video sagt er, wieso.

Wir kennen sie: die ewige Pilotphase. Gerade in Bezug auf KI muss sich das ändern. Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für HR ist, über Experimente hinauszugehen.

Viele HR-Leute, Unternehmen und Personaldienstleister beschäftigt die Frage nach dem Preis von Temporärarbeit. Immer wieder wird kolportiert, dass Temporärarbeitende viel teurer seien als Festangestellte und die Personaldienstleister massive Gewinne einstreichen. Dem widerspricht Bloggerin Myra Fischer-Rosinger.