Schutz sensibler Personal- und Unternehmensdaten

Noch scheinen Schweizer Unternehmen nicht auf den Zug aufgesprungen zu sein. Doch die Recruiting-Zukunft liegt im Kampagnen-Denken. Um Kampagnen erfolgreich zu gestalten, kann Predictive Recruiting hilfreich sein. Wir haben mit Experte Felix Mall darüber gesprochen.

«Aus Fehlern lernt man», heisst es so schön. Doch dieses gut gemeinte Sprichwort ist nicht immer hilfreich. Vor allem dann nicht, wenn Konsequenzen drohen. Gerade im Job ist die Angst oft gross, Fehler zu machen. Deshalb preisen viele Unternehmen ihre grosszügige «Fehlerkultur» als Employer Brand an. Alles heisse Luft oder der richtige Weg, um die Fehlerangst zu reduzieren? Ein Thema – zwei Meinungen.

Unternehmen bemühen sich, «High Potentials» im Unternehmen zu identifizieren und zu fördern. Das gelingt aber nicht immer – beispielsweise bei Hochbegabten. Wie Unternehmen mit überdurchschnittlich intelligenten Mitarbeitenden umgehen sollten, erläutert Guido Scherpenhuyzen im Gespräch.

130 Teilnehmende haben sich am 6. Juni 2019 im Zentrum Karl der Grosse in Zürich zum inspirierenden Austausch eingefunden.

Unter dem Motto «Arbeitgeber auf der Bewerberbank: Wege zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität» fand am 6. Juni 2019 der diesjährige Ostschweizer Personaltag statt.

Ein amerikanisches Forschungsteam hat die wichtigsten Forschungsergebnisse aus Katastrophenmanagement, Notfallmedizin sowie Polar- und Weltraumexpeditionen zusammen­gefasst. Das Resultat ist vor allem für Organisationen hilfreich, die sich vom «business as usual» verabschieden müssen.

Sie fordert mehr Berufsstolz und Bewusstsein für die eigene Tätigkeit: Ute Neher, Head of Global Talent Acquisition der Deutschen Telekom AG und Referentin an der 9. Recruiting Convention, die am 1. Oktober in Zürich stattfindet.

Unternehmen kommen auch bei gesundheitlichen Themen kaum mehr am digitalen Weg vorbei. Doch wie wählt man aus unzähligen Employee Engagement & Wellbeing Apps und Tools die richtigen aus?

Das eine können wir nicht mehr hören, das andere ist ebenso wenig beliebt. Und doch: Diese zwei Megatrends beeinflussen unser heutiges Leben so stark, dass sich ein erneuter Blick hinter die Kulissen lohnt. Denn gerade dank dieser Megatrends war Arbeiten noch nie so flexibel und so gut abgesichert wie heute.

Alexander Gross, CEO und Mehrheitsaktionär der EGO AG, erhält ein Kaufangebot für seine Firma von einem Grosskonzern aus England. Dieser möchte seine Marktmacht mit einem Sitz in der Schweiz ausweiten. 50 Millionen Franken stehen im Raum. Verlockend, sehr verlockend! Alexander könnte mit seinem Anteil von 35 Millionen ein schönes Leben führen.