«Eine glaubwürdige Kultur zeigt sich nicht auf Plakaten, sondern im Alltag»

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Künstlich intelligente HR-Software leidet bisweilen an Vorurteilen gegenüber Frauen. Die Gretchenfrage ist, ob sich selbstlernende Maschinen menschliche Empfindungen wie etwa Mitgefühl aneignen können.

Dank E-Learning und digitalisierten Angeboten können sich Mitarbeitende zu jeder Zeit und individuell weiterbilden. Urantrieb des menschlichen Lernens sind aber neben der Arbeit auch das Gespräch, die Feier und das Spiel. Diese Erkenntnis sollten Unternehmen nicht ausser Acht lassen.

Die Spiellust liegt in der Natur des Menschen. Dies machen sich Unternehmen in der Weiterbildung zunehmend zunutze. Schulungsinhalte lassen sich spielerisch vermitteln und vereinfachen das Lernen für die Mitarbeitenden.

Durch die digitale Transformation der Arbeitswelt steht das betriebliche Lernen vor einem Paradigmenwechsel. Dabei geht es nicht nur darum, sich neues Wissen anzueignen, sondern neue Verhaltensweisen einzunehmen und sich von alten Denkmustern zu verabschieden.

Es mag kompliziert klingen, wenn eine Firma eine Key Account Managerin oder einen Space Consultant sucht. Trotzdem haben sich viele englische Stellentitel in unseren täglichen Sprachgebrauch eingeschlichen. Ist das gut so? Oder manchmal schlicht zu viel des Guten?

Es ist schon früh klar, dass Markus Villiger eine Führungsposition übernimmt. 
Als HR-Leiter der Stadtpolizei Zürich gleicht kein Tag dem anderen. Eines bleibt indes konstant: 
Getreu dem Motto «ich darf» statt «ich muss», geht Markus Villiger gerne zur Arbeit. 
Das war schon fast immer so, erzählt der 50-Jährige im Porträt.

Max Göldi arbeitet für ABB in Libyen und soll dort eine Geschäftsstelle aufbauen, als er ins Visier des Gaddafi-Clans gerät und zwei Jahre lang im Land festgehalten wird. In seinem Buch «Gaddafis Rache» schildert er die Umstände seiner Gefangenschaft.

Fehler eines Arbeitnehmers verursachen in der Regel Kosten bzw. Gewinnausfälle, was zu einem Schaden für den Arbeitgeber führt. Verursacht ein Arbeitnehmer einen Schaden, stellt sich sofort die Frage, wer diesen nun zu tragen hat.

Viele Arbeitgeber sind der Meinung, dass ihre Kadermitarbeitenden keinen Anspruch auf Überstunden haben. Nur: Nicht jeder Kaderarbeitsvertrag enthält eine klare vertragliche Regelung zur Überstundenthematik.