Die grosse ADHS-Sommerserie: Am Anfang war der Montag

Mit «Spitex für Stadt und Land» und «Pro Senioris» präsentieren wir zwei Beispiele privat geführter Firmen, die mit Personalverleih in private Haushalte auf einen Zukunftsmarkt setzen.

Im Jahr 2060 werden über 28 Prozent unserer Bevölkerung älter als 65-jährig sein (1). Die Anzahl der Pflegebedürftigen steigt zwischen 2010 und 2030 um 46 Prozent (2). Gut zu wissen: Neue und erfahrene Arbeitgeber arbeiten in diesem Zukunftsmarkt Hand in Hand, um die Seniorenpflege und -betreuung in den eigenen vier Wänden zu gewährleisten.

Wie die geschlechterspezifische Gruppenzusammensetzung die Beurteilung von weiblichen Führungskräften beeinflusst, hat ein Forschungsteam der Universität Zürich untersucht.

«Eine hohe Fluktuation ist schlecht. Darüber sind wir uns sicher einig. Bei Diskussionen zu diesem Thema merkt dann aber meistens noch jemand an, dass eine (zu) tiefe Fluktuationsrate auch nicht gut ist. Im heutigen Podcast wage ich die These: Fluktuation ist grundsätzlich schlecht, egal ob sie hoch oder tief ist.»

Agil – so lautet das aktuelle Zauberwort in der Projektmanagement-Diskussion. Doch wann ist bei Projekten agiles Vorgehen angesagt? Und wann sind die bewährten Projektmanagement-Methoden zu bevorzugen?

Diego Cicco hat seine Wurzeln im Wallis und einen kontrastreichen Werdegang hinter sich. Bei Generali, UBS und dem Seespital Horgen hat sich der Jurist mit Walliser Wurzeln beharrlich das nötige Rüstzeug angeeignet, um «irgendwann die HR-Leitung in einem Unternehmen zu übernehmen». Seit April 2016 ist er HR-Leiter der Swica Gesundheitsorganisation.

Um Grossartiges zu bewegen, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Denn erst wenn wir Neues wagen, wachsen wir über uns hinaus und erklimmen neue Höhen. Das gilt für Unternehmen genauso wie für Talente. Aber was heisst das für HR?

Die Integrierte Psychiatrie Winterthur (ipw) steht vor der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. HR-Leiter Thomas Egli über die Herausforderungen, welche diese Neuausrichtung mit sich bringt, die damit verbundenen Schwerpunkte und gute HR-Menschen.

Jedes Persönlichkeitsmerkmal birgt positive und negative Aspekte. Die Merkmale der Dunklen Triade gehen jedoch vermehrt mit Arbeitsverhalten einher, das für Unternehmen problematisch sein kann. Wir beleuchten Massnahmen, die HR-Verantwortliche ergreifen können, wenn negative Folgen für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden drohen.

Sie haben Ihr Ziel klar vor Augen, doch kommen einfach nicht dort an? Unsere Checkliste zeigt auf, wie solche Erfolgsblockaden entstehen und was Sie dagegen tun können.