Illustration mit stilisierten Geschäftspersonen, die einen gebogenen Pfeil in U-Form entlanggehen und -springen, der nach oben zeigt. Einige Personen bewegen sich am unteren Rand des U weiter, während andere den Anstieg nutzen und hochspringen. Der Hintergrund ist gelb. Die Darstellung symbolisiert die Theorie U von Otto Scharmer, bei der ein tiefer innerer Wandel durch einen U-förmigen Prozess der Reflexion und Erneuerung angestrebt wird.

Reise durch das U

So gelingt Veränderung wirklich

Vom Kopf ins Herz ins Sein: Führungskompetenz ist Change-Kompetenz. Zu oft scheitert tiefergehende Transformation. Mit diesen 9 Schritten und der Eleganz des «Us» klappt es.

HR-Themen

Buchtipp: «Büromonster» von Andri Hinnen und Martin J. Eppler

«Insgeheim hoffen wir natürlich auf eine kollektive Monsterpsychose»

Die Kinderbuch-Illustration zeigt einen Bürotisch. Ein roter Drache klettert auf den Tisch. Links sitzt ein Yeti, der Daumenhoch zeigt, rechts in Oger mit einem Buch und Brille.

Wie überlebt man eigentlich den alltäglichen Büro-Wahnsinn? Mit Humor, finden Agentur-Gründer Andri Hinnen und HSG-Professor Martin J. Eppler. Ihr Buch: Ein Kompendium voller Drachen, Yetis und Ogern. Ein Gespräch über die Monster in der Bürowelt – und uns.

HR Today Video

#6: Auslaufmodell Arbeitszeugnis? – mit Manuel Wiesner

Das Arbeitszeugnis: ein Sorgenkind des Recruitings. Manuel Wiesner über seine Idee eines Arbeitszeugnis für die Zukunft – «revolutionär», wie er sie bezeichnet.

HR Today Blog

Leichtigkeit ist harte Arbeit

Selten hat sich so viel bewegt in unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Die Einladung zum Mitgestalten war noch nie so deutlich ausgesprochen. Doch wir haben keine Zeit und fühlen uns erschlagen statt ermächtigt. Nachfolgend einige Gedanken dazu, was die Führung zu mehr Leichtigkeit bei der Arbeit beitragen kann.

Buchtipp: «Psychologische Sicherheit durchgespielt» von Joachim Maier

«Je mehr Drama, desto weniger Sicherheit – und Leistung»

Das Bild ist eine Illustration, die eine positive Szene in einem Büro zeigt: Alle sind zufrieden, alles läuft, Mitarbeitende wie Manager lächeln.

In unsicheren Zeiten wird psychologische Unsicherheit umso mehr zum Erfolgsfaktor. Autor, Dozent und Berater Joachim Maier erklärt, warum Angst lähmt – und wie dramafreie Teams zu lernenden Organisationen beitragen.

Interview zum Thema Identity Access Management

«IAM ist die Grundlage für vertrauenswürdige digitale Zusammenarbeit»

Künstlerische Illustration eines Computerchips mit Symbolen, die Security und Identität suggerieren.

Ein Gespräch mit Kathrin Speidel, Head of HR bei Consulteer AG, und Julian Richter, Senior Cybersecurity Engineer bei der Consulteer InCyber AG, zum Thema «Identity & Access Management» (IAM) – mit speziellem Fokus auf die Relevanz und Herausforderungen für HR-Professionals in der Schweiz.

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Leadership als Entwicklungsreise: Worauf es ankommt

Grafik „Leadership Pipeline“ mit sechs Übergängen von Selbstführung bis zur Leitung einer Organisation, verbunden durch blaue Balken. Darunter ein Hinweis: „Jeder Übergang verlangt einen Triple-Shift.“

Wer den Schritt in eine neue Führungsrolle macht, erfährt mehr als nur einen Titelwechsel. Bei der ersten Führungsposition ist das offensichtlich. Doch auch danach verlangt jede weitere Stufe einen grundlegenden Mindset-Shift. In diesem Artikel stehen die ersten drei dieser Übergänge im Mittelpunkt. Sie bilden die Grundlage für wirksame Führung.

Internetphänomen

Die Kündigung im Livestream auf TikTok

Illustration einer Person, die den Daumen hoch in die Selfiekamera hält, während ihm gekündigt wird.

Ein Phänomen erobert die sozialen Netzwerke: Die jüngeren Generationen teilen ihre Kündigung öffentlich per Video auf TikTok. Was es mit #quittok auf sich hat – und rechtliche sowie karrieretechnische Fragezeichen.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst:

Sind Sie in der HR-Falle?