«Zuhören heisst nicht, ich gebe dir recht, aber ich nehme dich ernst»

Unternehmenskultur als Wandel zum Erfolg, achtsame Selbstführung und wie sich das HR in der kommenden Zeit weiterentwickeln muss: Das waren die Top 5 Artikel des letzten Jahres.

Die Redaktion von HR Today legt vom 23. Dezember 2022 bis 2. Januar 2023 eine Pause ein. Ab dem 3. Januar erscheinen wieder neue Artikel auf hrtoday.ch. Wir wünschen unseren Leserinnen und Lesern frohe Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr.

Unser Blogger Joël Luc Cachelin war in Rotterdam, genauer gesagt im Depot Boijmans Van Beuningen – ein riesiges silbriges Ei, indem das Museum sein Lager öffentlich zugänglich macht. Die Zeit, die er im Ei verbrachte, war für ihn ein inspirierender Wow-Moment – den er versucht, auf die Gestaltung der Arbeitswelten von Unternehmen zu übertragen. 

Gemeinsam mit dem Scale-up Bontique möchte der Software-Entwickler Beekeeper zu mehr Zufriedenheit bei den Frontline-Arbeitskräfte beitragen. Gerade zur richtigen Zeit kooperieren die beiden HR-Tech-Firmen und ermöglichen mit ihrer Partnerschaft, dass Angestellte dieses Jahr ganz besondere Weihnachtsgeschenke unter dem virtuellen Weihnachtsbaum finden. 

Gegen Jahresende müssen «plötzlich» Ziele erreicht werden, die bereits seit Januar feststehen. Warum machen wir uns spätestens ab dem 4. Quartal immer so einen Stress?

Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Viele solcher Ideen. Er muss sich von Veraltetem lösen und Neues wagen, im Kleinen wie auch im Grossen. Ein divergentes Mindset ist dafür elementar.

Wir wünschen unseren Leserinnen und Leser nicht nur einen besinnlichen, sondern auch einen lehrreichen Advent. Deshalb verlosen wir jede Woche ein Buch. Dieses Mal: «Fellowship: Unternehmens- und Markenführung neu gedacht».

Hetzen wir durch die Tage, sind es verlorene Tage. Macht uns dauernder Leistungsdruck zu Getriebenen, bleibt unsere wahre Leistungsfähigkeit auf der Strecke. Wer hohe Leistung dauerhaft erbringen will, weiss Lernen, Leisten und Wirken auseinanderzuhalten und weiterzuentwickeln.

In den meisten Betrieben verfügt HR sowie weitere Abteilungen und Einheiten über eine Vielzahl von Daten über die Arbeitnehmenden. Wie damit umzugehen ist, erörtert unser Blogger Thomas Geiser.

In vielen Betrieben ist der Umgangston – krisenbedingt – rauer geworden. Das wirkt sich negativ auf die Motivation ihrer Mitarbeitenden und deren Leistung aus.