Le changement est permanent aujourd'hui. Alors à quoi bon le gérer? Pourtant, comme le souligne la Harvard Business Review - « all management is change management» - intégrer la gestion du changement au coeur de la stratégie d'entreprise fait toute la différence.
Deux spécialistes suisses romands du changement organisationnel livrent ici leurs conseils pour créer une culture d’entreprise propice au changement.
L’entreprise vit des changements, doit s’adapter, se réorganiser. Il peut arriver qu’elle peine à mettre en œuvre les nouvelles méthodes de GRH qu’elle a choisi d’adopter. Voici une feuille de route d’un «projet de ressources humaines» qui soutient ce processus de changement.
Le spécialiste américain des analyses prédictives de la fonction RH Jac Fitz-enz livre ici sa vision de la gestion du changement et donne ses conseils pour mettre en pratique une méthodologie finalement assez simple.
Le prévôt de la cathédrale St-Nicolas à Fribourg Claude Ducarroz a été consulté lors de la nomination de l’évêque du diocèse de Lausanne, Genève et Fribourg. Il raconte ici les coulisses d’un recrutement séculaire.
Trois questions à Jean-Michel Gautier, chargé de sécurité pour la Suisse romande chez Implenia.
Responsables RH et managers sont souvent démunis face à la consommation d’alcool dans leurs équipes. Le sujet est tabou. Les problèmes d’alcool concernent pourtant près de 15 pour cent de la population. Une société genevoise spécialisée dans la gestion de la santé en entreprise a développé un outil pédagogique innovant pour affronter le problème.
Selon une récente étude menée par Swissstaffing, le travail temporaire répond aux attentes de 42 pour cent des personnes sondées. Près de trois quart des personnes interrogées sont également satisfait de leur salaire.
