Plus de 6'500 visiteurs ont discuté de l’avenir du travail

Les progrès techniques et l'informatisation augmentent la productivité. Nous n'avons pas pour autant plus de temps à disposition. Depuis le XIXème siècle, le temps de travail diminue. Mais il a tendance à impacter les temps sociaux non-travaillés. Analyse.

DRH de la Banque cantonale du Valais (BCVs) depuis 25 ans, Éliane Gaspoz tire son bilan avant d'ouvrir une nouvelle séquence. Elle rend hommage à ses fils et à son père, Maurice Chevrier, entrepreneur et commerçant de bétail à Evolène.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse à l'impact de l’accélération du temps sur la vie en entreprise et les stratégies de ralentissement pour y faire face.

Une pandémie de démissions, libres décisions de pourtant très remarquables, jeunes et habiles professionnels, commence à s’imposer en Suisse comme Europe, à peine 2 ans après celle, très massive constatée aux USA entre 2019 et 2020 (concernant 40% des salariés de cette nation). L’exponentiel et irrésistible accroissement de la souffrance psychique au travail – identique à celle dont pâtissent tous nos voisins – engendrant coûts cachés, absentéismes et contreperformances, n’en serait-elle pas la cause première?

HR Today a consacré son édition 1/2022 au développement d’espaces de sécurité dans les organisations. Résumé des principaux enseignements du dossier.

HR Business Partner dans une organisation internationale basée à Genève, Lysis Rubino a rédigé un mémoire intitulé «être différent et s'intégrer dans une nouvelle organisation» dans le cadre de son MAS RH aux universités de Lausanne, Genève, Neuchâtel et Fribourg.

De plus en plus de personnes hautement qualifiées décident de travailler de manière temporaire, indique une nouvelle étude de Swissstaffing. Une manière de gagner en flexibilité tout en bénéficiant d'une protection sociale.

La prise de décision est une compétence clé pour les managers, en particulier dans une économie de la connaissance et dans des environnements complexes. La réflexion qui suit découle d'une recherche alliant état des lieux des connaissances sur le cerveau et étude auprès de managers pour cerner leurs difficultés sur le terrain.

Après avoir passé sa maturité à l’issue de l’école supérieure de commerce, Myrjam Dregger n’a pas immédiatement commencé ses études, mais a pris un an pour évaluer ses options de métier et de formation. C’est ce qui l’a amenée à devenir Directrice des ressources humaines avec diplôme fédéral puis à être engagée à ce poste par une entreprise industrielle.

L‘agilité est aujourd'hui sur toutes les lèvres. Simple effet de mode ou véritable nécessité pour l'organisation moderne? Décryptage.