Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben fehlen. Das zeigte eine Online-Befragung von Führungskräften.

Künstliche Intelligenz definiert das Lernen neu. Digitale Assistenten wie ChatGPT bieten personalisierte Unterstützung und stellen traditionelle Methoden in der Personalentwicklung infrage. Dabei ist es wichtig, die Chancen zu nutzen und die Risiken im Blick zu behalten.

Lebenslanges Lernen steht auch bei HR Today hoch im Kurs. Damit Sie die passende Lektüre für den Sommer haben, verlost unsere Redaktion fünf Bücher zu den Themen Zukunftsbereitschaft, 4-Tage-Woche, KI für HR, Generation Alpha und Digitaler Stress.

Durch verstärkte Digitalisierung könnte die Schweiz bis 2030 bis zu 20 Prozent der notwendigen CO2-Emissionen einsparen. Eine neue Studie zeigt, wie digitale Technologien in verschiedenen Sektoren zum Klimaschutz beitragen können. Dabei nimmt HR eine wichtige Rolle ein: durch gezielte Weiterbildung und flexible Arbeitsmodelle kann der Weg zur klimafreundlichen Zukunft geebnet werden.

Business-Entscheider werden mit KI-Ratschlägen überflutet. Doch was zählt wirklich? Wo sollten Führungskräfte anfangen? Eine Wissenschaftlerin und ein Digitalisierungsexperte fassen die wichtigsten drei Massnahmen zusammen: Setzen Sie klare KI-Richtlinien, nutzen Sie synthetische Daten, und bereiten Sie sich auf den AI Act vor.

Hybrides Arbeiten ist zu einer neuen Normalität geworden. Dies erfordert die richtigen technologischen Tools, um die Zusammenarbeit, die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden gewährleisten zu können. In diesem Artikel werden die Schlüsseltechnologien für ortsunabhängiges Arbeiten erklärt.

HR Professionals spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Cybersicherheit von Unternehmen. Dieser Artikel zeigt auf, wie sie durch Schulungsinitiativen, Kulturförderung und die Zusammenarbeit mit der IT wesentlich zum Schutz von sensiblen Firmendaten – von Kundendaten über Projektdaten bis Personaldaten – beitragen können.

Künstliche Intelligenz ist ein Tool, das People Analytics viele Möglichkeiten bietet, um Daten innovativer und effizienter zu nutzen. KI ist jedoch kein Wundermittel. Sie kompetent anzuwenden setzt Fachwissen voraus.

In vielen Schweizer Unternehmen ist People Analytics nach wie vor ein unerforschtes Gebiet – eine Black Box, an die man sich nur zögerlich heranwagt. Tatsächlich ist der Einstieg unkompliziert. Bereits mit geringem Aufwand lassen sich aus Personaldaten wertvolle Erkenntnisse gewinnen, indem man generative künstliche Intelligenz nutzt, um die Zugangsschwelle zu senken.