#6: Auslaufmodell Arbeitszeugnis? – mit Manuel Wiesner

Neugier gehört zur Natur des Menschen – unabhängig von der Position und Funktion. Und so gibt es immer wieder die gleichen Diskussionen: Wer hat Zugriff auf welche Daten. Im HR-Umfeld ist diese Frage besonders brisant, da ein zu grosser Kreis von Zugriffsberechtigten für betroffene Mitarbeitende negative Folgen haben kann.

Trotz Fachkräftemangel bleibt die Altersdiskriminierung auf dem Schweizer Arbeitsmarkt Realität: Laut der neuen Studie «55plus in der Altersfalle» von von Rundstedt und HR Today erleben rund drei Viertel der befragten HR-Professionals und Führungskräfte Benachteiligungen älterer Arbeitnehmender. Die Untersuchung zeigt eine deutliche Kluft zwischen den öffentlichen Bekenntnissen zu Diversität und der tatsächlichen Personalpolitik.

Tischtennisplatten, Post-it-Wände und kreative Labore waren gestern: Erfolgreiche Schweizer Unternehmen fördern Innovation durch echte Mitsprache, Vertrauen und strukturelle Veränderungen.

Wie überlebt man eigentlich den alltäglichen Büro-Wahnsinn? Mit Humor, finden Agentur-Gründer Andri Hinnen und HSG-Professor Martin J. Eppler. Ihr Buch: Ein Kompendium voller Drachen, Yetis und Ogern. Ein Gespräch über die Monster in der Bürowelt – und uns. 

Selten hat sich so viel bewegt in unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Die Einladung zum Mitgestalten war noch nie so deutlich ausgesprochen. Doch wir haben keine Zeit und fühlen uns erschlagen statt ermächtigt. Nachfolgend einige Gedanken dazu, was die Führung zu mehr Leichtigkeit bei der Arbeit beitragen kann.

In unsicheren Zeiten wird psychologische Unsicherheit umso mehr zum Erfolgsfaktor. Autor, Dozent und Berater Joachim Maier erklärt, warum Angst lähmt – und wie dramafreie Teams zu lernenden Organisationen beitragen. 

Ein Gespräch mit Kathrin Speidel, Head of HR bei Consulteer AG, und Julian Richter, Senior Cybersecurity  Engineer bei der Consulteer InCyber AG, zum Thema «Identity & Access Management» (IAM) –  mit speziellem Fokus auf die Relevanz und Herausforderungen für HR-Professionals in der Schweiz.

Wer den Schritt in eine neue Führungsrolle macht, erfährt mehr als nur einen Titelwechsel. Bei der ersten Führungsposition ist das offensichtlich. Doch auch danach verlangt jede weitere Stufe einen grundlegenden Mindset-Shift. In diesem Artikel stehen die ersten drei dieser Übergänge im Mittelpunkt. Sie bilden die Grundlage für wirksame Führung.

Ein Phänomen erobert die sozialen Netzwerke: Die jüngeren Generationen teilen ihre Kündigung öffentlich per Video auf TikTok. Was es mit #quittok auf sich hat – und rechtliche sowie karrieretechnische Fragezeichen.

HR-Professionals, die Nebenwirkungen von schlechter Führung kompensieren, sitzen in der HR-Falle. Machen Sie den Selbsttest.