Ein respektvolles Arbeitsumfeld sollte selbstverständlich sein – doch in vielen Unternehmen bleiben Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung ein Tabuthema. Die Folgen sind weitreichend: Betroffene leiden psychisch und physisch, Teams werden destabilisiert, und Unternehmen sehen sich mit erheblichen rechtlichen, monetären sowie reputativen Risiken konfrontiert. 

Wo liegt die Verantwortung des Arbeitgebers? Ab wann wird Vertraulichkeit zur Gefahr? Welche Strukturen und Massnahmen helfen, Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung frühzeitig zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen? 

Ein respektvolles Arbeitsumfeld sollte selbstverständlich sein – doch in vielen Unternehmen bleiben Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung ein Tabuthema. Die Folgen sind weitreichend: Betroffene leiden psychisch und physisch, Teams werden destabilisiert, und Unternehmen sehen sich mit erheblichen rechtlichen, monetären sowie reputativen Risiken konfrontiert. 

Wo liegt die Verantwortung des Arbeitgebers? Ab wann wird Vertraulichkeit zur Gefahr? Welche Strukturen und Massnahmen helfen, Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung frühzeitig zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen? 

Das Mitarbeitergespräch galt während Jahren als das Standardinstrument in der Führung.

In den letzten Jahren ist es allerdings zum Sinnbild für veraltete, rückwärtsgerichtete und teils überflüssige Instrumente verkommen. 

Gefragt sind heute Lösungen, die sich nicht auf die Vergangenheit konzentrieren, viel mehr Ansätze, die sich auf die Zukunft fokussieren und Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen entwicklungsorientierte Previews bieten.

Wie gelingt eine Renaissance der Mitarbeitergespräche in Zeiten von VUCA, BANI, New Work & Co. und in welcher Form?

Was kennzeichnet ein zeitgemässes, wirksames und entwicklungsorientiertes Mitarbeitergespräch?

Wir bieten Raum, Impulse und neue Erkenntnisse und diskutieren gemeinsam mit Interessierten mögliche Lösungsansätze zu diesen zentralen Fragen rund um das Mitarbeitergespräch.

Ein respektvolles Arbeitsumfeld sollte selbstverständlich sein – doch in vielen Unternehmen bleiben Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung ein Tabuthema. Die Folgen sind weitreichend: Betroffene leiden psychisch und physisch, Teams werden destabilisiert, und Unternehmen sehen sich mit erheblichen rechtlichen, monetären sowie reputativen Risiken konfrontiert.  

Wo liegt die Verantwortung des Arbeitgebers? Ab wann wird Vertraulichkeit zur Gefahr? Welche Strukturen und Massnahmen helfen, Missstände wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung frühzeitig zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen? 

Die Trennung von Mitarbeitenden – eine Herausforderung, die jedes Unternehmen kennt.

Kündigungen sind zweifellos eine der schwierigsten Aufgaben in der Unternehmensführung. Besonders in einer Zeit, in der der Fachkräftemangel und Restrukturierungen in Unternehmen an der Tagesordnung sind, müssen Kündigungen fair und menschlich umgesetzt werden.

Suchen Sie nach effektiven Lösungen für diese heikle Thematik? Möchten Sie sich die notwendige Sicherheit für bevorstehende Kündigungsgespräche verschaffen?

Unser praxisorientiertes Seminar "Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse" bietet wertvolle Antworten auf diese Herausforderung. Hierbei wird die renommierte Kündigungsexpertin Claudia Scherrer in einem halbtägigen Seminar aufzeigen, wie Sie: