Christoph Widmer übergibt die HR-Leitung von Abraxas Informatik per Ende Juni an Thomas Sepassi. Im Gespräch erklären die beiden, wie die interne Nachfolge vorbereitet wurde, warum Transparenz keine Garantie dafür sein darf und weshalb HR beim Generationenwechsel eine aktive Rolle übernehmen muss.

Canon Schweiz befindet sich in einem Markt, der sich stark verändert: Klassische Geräte brauchen weniger Service, digitale Lösungen gewinnen an Bedeutung, Mitarbeitende erwarten mehr Flexibilität. Corinne von Felten, HR Director von Canon Schweiz, begleitet diesen Wandel mit einem HR-Verständnis, das strategische Verankerung und ein feines Gespür für Menschen verbindet.

Das Instrument der Änderungskündigung ist gut bekannt. Die Umsetzung einer solchen ist aber dann doch oft gar nicht so unproblematisch. Ein rechtlich korrektes Vorgehen ist für die Gültigkeit elementar – und immer sollte man sich fragen, ob es vielleicht einen besseren Weg der Vertragsänderung gibt.

KI ist kein Pflaster für schlechte Prozesse. Sie macht Schwachstellen sichtbar – und verstärkt sie, wenn Daten, Systeme und Rollen unklar sind. Ein Reifegradmodell hilft, Aktionismus in eine Roadmap zu übersetzen.

Die Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ist eine zentrale Pflicht jeder Arbeitgeberin. Worauf es dabei für HR ankommt, erklären zwei Rechtsanwälte von Advotech Advokaten, Christoph Reusser und Daniel Schaffner, Keynote-Speaker an der Messe «ArbeitsSicherheit Schweiz 2026».

Der 14. St. Galler Leadership-Tag mit Nacht am 24./25. Juni dreht sich ums Thema «Heartbeat». HR Today sprach mit den beiden Organisatorinnen Heike Bruch, Professorin für Leadership und Direktorin, sowie Anna Stolle, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.

Die Art und Weise, wie ein Unternehmen Bewerbende durch die Candidate Journey führt, entscheidet mit über eine erfolgreiche Anstellung. Welche Hürden Bewerbende oft antreffen – und wie man sie durch gezielte Lösungen abbauen kann.

Teams, die unter hohem Druck Aussergewöhnliches leisten – ob in der Raumfahrt, in der Forschung oder im Unternehmensalltag – stehen vor einer entscheidenden Frage: Wie lässt sich dauerhaft Spitzenleistung erbringen, ohne dabei die Gesundheit zu gefährden? An der nationalen Tagung für betriebliches Gesundheitsmanagement BGM am 15. September im Kursaal in Bern teilt der ehemalige Wissenschaftsdirektor der NASA und heutige Leiter von ETH Zürich Space, Prof. Dr. Thomas Zurbuchen, seine Erfahrungen aus der Führung anspruchsvoller Forschungs- und Innovationsprojekte.

Die Führungsriege schmiedet detaillierte Pläne, möchte kommunizieren und dann ist da plötzlich Unsicherheit, vielleicht sogar Widerstand. Warum der Erfolg von Transformationen lange vor der ersten offiziellen E-Mail entschieden wird. Acht Tipps aus der Praxis.