«Return to the Office» – was steckt wirklich dahinter?

Sandra Roth ist als Leiterin vom Kompetenzcenter Personalmarketing bei der SBB AG in Bern tätig. Sie ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der SBB-weiten Personalmarketing-Massnahmen. An der Recruiting Convention vom 22. September 2015 tritt sie als Referentin zum Thema «Employer Branding» auf. HR Today hat ihr zu diesem Thema ein paar Fragen gestellt.

Sind Sie in Ihrem Umfeld mit Jugendlichen in Kontakt? Welches Bild sehen Sie vor sich, wenn Sie diese beobachten? Sie sind am Handy! Aktuelle Studien zeigen, dass überall in der Schweiz und zwar wirklich überall, also auch in meinem Heimatkanton Graubünden (in der hintersten Ecke sozusagen), 100 % Internet-Erreichbarkeit herrscht, und dass damit verbunden die Jugendlichen 24/7 (24 Stunden und 7 Tagen die Woche) online sind (James Studie). Sie sind es sich gewohnt, dauernd zu kommunizieren, zu kommentieren, Bilder und Inhalte zu teilen, Musik und Filme zu konsumieren und allenfalls sogar Inhalte für die Schule zu finden und zu erarbeiten.

Als Präsidentin der Young Female Entrepreneurs and Executives Association (Yfee) strebt Carole Hofmann die Vernetzung von Kaderfrauen und Unternehmerinnen an. Im Interview mit HR Today erklärt sie, weshalb Networking für das berufliche Vorankommen von Frauen wichtig ist.

«Sollen wir Kandidaten während des Bewerbungsprozesses duzen? Und wann könnte so etwas überhaupt funktionieren?»

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Nicolai Mikkelsen, Direktor bei Michael Page in Zürich, verrät Details aus Grossbritannien.

Als der amerikanische E-Commerce-Riese Zappos letztes Jahr zu Holacracy wechselte, einem Führungsansatz, der Klarheit und Transparenz über die Arbeitsteilung schafft und Entscheidungsprozesse schlank und effektiv gestaltet, wurde stark darüber spekuliert, wie die Mitarbeitenden wohl mit dieser Veränderung umgehen würden.

Clivia Koch, Präsidentin der Wirtschaftsfrauen, vernetzt Kaderfrauen in der Schweiz miteinander. Im Gespräch mit HR Today erklärt sie, welche Vorteile ein Frauennetzwerk mit sich bringt.

Im Zuge des zunehmenden Mangels an gut qualifizierten Fach- und Führungskräften gewinnen die Lohnnebenleistungen – in der Fachsprache Fringe Benefits oder auch Incentives genannt – zunehmend an Bedeutung. Wer über gute Qualifikationen verfügt und demzufolge zwischen verschiedenen Stellenangeboten auswählen kann, achtet auch auf die «kleinen», aber wertvollen und vielleicht entscheidenden Zusatzleistungen, besonders dann, wenn diese in einem attraktiven Cafeteria-Paket angeboten werden.

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Olivier Josefowitz sagt, worauf Personaler in Israel achten müssen.

Mitarbeiterbefragungen sollen nicht nur die Zufriedenheit messen, sie dienen auch dazu, die Mitarbeitenden aktiv einzubinden und so zu internen Unternehmensberatern zu machen. Verantwortungsbewusstsein und Akzeptanz entwickeln sich dabei fast wie von selbst. Und die Führungskraft erhält wertvolle Informationen für zukünftig bessere Arbeitsergebnisse. Dazu braucht es kluge Fragen. Dieser Beitrag zeigt, wie das funktioniert.