Warum Führung neu gedacht werden muss

Wissenslücken, unfähiger Chef, Frust, Krankheit – Leistungsmängel können viele Ursachen haben. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitende nicht vorschnell zu Low Performern zu deklassieren.

Der alltägliche Firmenwahnsinn hat viele Namen und Schattierungen. Lernen Sie in unserer künftigen Serie CEO Gross der EGO AG kennen, der grösser als gross denkt und ab und zu auch ziemlich unbesorgt über Leichen geht. Oder HR-Chefin Frau Heile Welt, die sich durch Gross' Handlungen oft in ungemütlichen Personalsituationen wiederfindet. In jeder HR Today Heftausgabe gibts eine neue Folge.

Alle reden vom Kampf um die besten jungen Köpfe. Je schmaler aber die nachwachsenden Generationen, desto wichtiger der Kampf um die besten Köpfe der älteren Generation. Lernen ist heute nicht mehr nur auf die Jugend beschränkt. Detlef Gürtler über die Zukunft der Arbeit zum 50-Jahre-Jubiläum von swissstaffing.

Gefragte Fachkräfte im Unternehmen halten zu können, ist heute entscheidend. Eine Führungskultur zu etablieren, die sowohl die Leistung steigert als auch die Bleibebereitschaft von Leistungsträgern erhöht, ist erfahrungsgemäss alles andere als simpel. Neue Erkenntnisse zeigen nun klar auf, wie dies gelingen kann.

Daten aus der Organisationsforschung weisen darauf hin, dass Umfeldfaktoren den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen erheblich mehr beeinflussen als die Chefs. Doch falls die Rolle der Führungskräfte tatsächlich so minimal ist, wer entscheidet sich dann noch für eine Führungsrolle – und warum?

Mal ist Linda Schnell Coach, mal Interims-Managerin – je nach Auftrag und Kunde. Das war aber nicht immer so. Welches ihr prägendstes HR-Erlebnis war, welches ihr schrecklichster Job und was das mit Schokolade zu tun hat, erzählt Linda Schnell im Video-Porträt.

Im Rahmen des Weiterbildungsstudiengangs «Innovatives HRM» an der HWZ haben wir eine Exkursion zur Swisscom gemacht und uns dort mit dem Projekt «Kickbox» beschäftigt. Das Projekt fördert innovative Produkt- und Geschäftsideen. Jede und jeder aus der Swisscom kann sich bewerben.

Mit unkonventionellen Massnahmen will der Sensirion-HR-Leiter Heiko Lambach dem Sensorhersteller zu mehr Bekanntheit verhelfen. Dafür zieht er auch Branding-Massnahmen abseits des Mainstreams in Betracht, wenn man die Top-Bewerber damit erreichen kann.

Mit möglichst einfachen Methoden festzumachen, ob sich jemand konform verhalten wird, ist ein uralter Menschheitstraum. Mittels Checkliste werden den Kandidaten Schlüsselfragen zu Vertrauen und Integrität gestellt. Die Auswertung ergibt einen Persönlichkeitstyp, der sich entweder an die Regeln hält oder eben nicht. Diese Typisierung gilt dann künftig in allen Situationen und Lebensphasen. Nur leider existiert ein solches Prüfverfahren nicht. Es gibt aber Massnahmen, die bei der Abwehr von Fehlverhalten tatsächlich wirksam sind.

Mit seinem Buch «Nüchtern» schildert der deutsche Journalist Daniel Schreiber sehr eindrücklich und persönlich seinen Weg aus der Alkoholabhängigkeit. Er warnt, dass der Alkoholkonsum in unserer Gesellschaft auf gefährliche Art verharmlost und toleriert wird – oft auch im beruflichen Kontext.