«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Immer mehr Unternehmen schreiben Führungspositionen als Co-Leitungsstellen aus, doch ist die geteilte Verantwortung wirklich das Führungsmodell der Zukunft? Im Interview beleuchtet Ronald Ivancic, Kursleiter des CAS «Führen in Zeiten des Wandels», die verschiedenen Aspekte von Co-Leadership und zeigt, wovon dessen Erfolg abhängt. Ein Blick hinter die Kulissen eines Führungsmodells, das genauso viel verlangt wie es verspricht.

Der HR Experience Campus zeigte, dass Zufriedenheit nicht reicht – glücklich ist nur ein Drittel. Gefragt ist ein HR mit Haltung: mutig, menschenzentriert, flexibel – und bereit, wie aus Fehlern zu lernen. Genau wie Astronauten im All.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – gefährlich werden sie erst, wenn niemand sie führt. Im Video erklärt Karin Rosatzin, Geschäftsführerin der Fachstelle Konflikt am Arbeitsplatz, was im Streitfall wichtig wird.

Alle reden von KI. Die Kanäle sind voll von neuen Tools und Hacks. Alle stürzen sich auf die neuen technischen Möglichkeiten. Die IT-Abteilung wird überschwemmt mit Anfragen. Die Prompting-Kurse sind ausgebucht. In dieser rasenden Hektik, stürzen wir uns auf die technischen Lösungen. Wir sprechen über Datenqualität, Datenschutz und Cybersecurity. Nur: Der Umgang mit KI ist primär eine HR-Aufgabe. Warum dieser Elefant nicht gesehen wird und wie man ihn zähmen kann, erklärt Blogger Christoph Jordi.

Geflüchtete Menschen gelten oft als Randgruppe auf dem Arbeitsmarkt – dabei schlummert in ihnen ein kaum beachtetes Rekrutierungspotenzial. Nicht nur angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels lohnt es sich, diese Zielgruppe näher in den Blick zu nehmen. «HR Today» führt zum Thema auch ein Webinar durch.

Ob Videokamera im Eingangsbereich, elektronische Zeiterfassung oder GPS-Ortung von Dienstfahrzeugen – technische Überwachungs- und Kontrollsysteme sind in vielen Unternehmen im Einsatz. Der technische Fortschritt bringt immer neue Möglichkeiten, Daten zu erheben, zu speichern und ­aus­­zuwerten. Doch wo liegt die Grenze zwischen gerechtfertigtem Interesse des Arbeitgebers und dem Schutz der Arbeitnehmenden? Dieser Beitrag erklärt, was erlaubt ist und was nicht.

Stelleninserate sucht man bei der Schweizergarde vergebens, denn der Rekrutierungsverantwortliche Bernhard Messmer setzt auf direkte Ansprache und digitale Kanäle. Er spricht mit HR Today über geeignete Kandidaten, gesellschaftliche Hürden und die eigene starke Identifikation mit dem Korps.

Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca, spricht über die zunehmende Bedeutung von People Analytics in Schweizer Unternehmen. Wie wird der datenbasierte Ansatz zum unverzichtbaren Instrument für strategische HR-Entscheidungen, ohne dabei die menschliche Dimension aus dem Blick zu verlieren?

Abacus Umantis und die Avenir Group bündeln ihre Stärken: Mit der neuen Vertriebspartnerschaft erhalten Schweizer Unternehmen direkten Zugang zur Umantis HR-Suite als SaaS-Lösung – kombiniert mit der langjährigen Beratungsexpertise von Avenir.

Die Schweiz erhielt zu ihrem Nationalfeiertag ein besonderes Geschenk, einen Zoll von 39 Prozent auf Einfuhren in die USA. Der Schock sitzt tief, besonders bei exportorientierten Branchen. Was viele dabei übersehen: Auch Personaldienstleister, die mit Temporärarbeit viel Flexibilität in diese Industrien bringen, stehen plötzlich vor neuen Herausforderungen.