Die Architektin des Kulturwandels bei der Suva

Künstliche Intelligenz ist ein Tool, das People Analytics viele Möglichkeiten bietet, um Daten innovativer und effizienter zu nutzen. KI ist jedoch kein Wundermittel. Sie kompetent anzuwenden setzt Fachwissen voraus.

Beat Henzirohs, HR-Leiter des Opernhauses Zürich, vereint Leidenschaft für Menschen mit einer methodischen HR-Strategie für kulturellen Wandel.

In vielen Schweizer Unternehmen ist People Analytics nach wie vor ein unerforschtes Gebiet – eine Black Box, an die man sich nur zögerlich heranwagt. Tatsächlich ist der Einstieg unkompliziert. Bereits mit geringem Aufwand lassen sich aus Personaldaten wertvolle Erkenntnisse gewinnen, indem man generative künstliche Intelligenz nutzt, um die Zugangsschwelle zu senken.

Das Thema KI beherrscht nach wie vor die Diskussion. Doch was ist noch Zukunftsmusik? Und was bereits Realität? Zeit für einen Blick auf die konkreten Potenziale und Fähigkeiten von KI in SAP SuccessFactors.

Der gezielte Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Personalwesen kann nicht nur Herausforderungen meistern, sondern auch die Employee Experience revolutionieren. Dafür stehen eine Vielzahl von Lösungen zur Verfügung, die weit über ChatGPT hinausgehen. Von automatisierten Bewerbungsprozessen bis zur individuellen Weiterent­wicklung – erfahren Sie, wie KI HR-Aufgaben optimieren und die Mitarbeitenden begeistern kann.

In unserem Beratungsalltag stelle ich immer wieder fest, dass Mitarbeitergespräche nur sporadisch durchgeführt, nicht richtig vorbereitet oder sogar ganzheitlich in Frage gestellt werden. Vielleicht haben auch Sie sich schon gefragt, ob das regelmässig geplante Feedbackgespräch wirklich nötig ist, oder diese Zeit nicht «sinnvoller» genutzt werden könnte?

Bereits zum elften Mal hat die BEST-RECRUITERS-Studie die Recruiting-Verfahren der 450 führenden Unternehmen und Institutionen in der Schweiz und Liechtenstein analysiert. Am 23. April fand in Zürich die Präsentation der neuesten Trends statt, bei der auch die besten Recruiter des Jahres ausgezeichnet wurden. Die Migros Bank AG setzte sich mit Spitzenleistungen in allen Bewertungskategorien als Gesamtsiegerin durch.

Céline Haffner, Director HR-Transformation bei Oracle, und Veronica Melian, Chief People Officer bei Deloitte Schweiz, erörtern im Doppelinterview, wie die Partnerschaft zwischen ihren Unternehmen die HR-Abteilungen unterstützt, erfolgreich durch technologische Veränderungen und personalisierte Mitarbeitererfahrungen zu navigieren.

Was man als Arbeitgeber beim Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) beachten muss und wo die Grenzen des Zulässigen sind, lässt sich mit den bestehenden Gesetzesbestimmungen weitgehend beantworten. Und trotzdem bleibt vieles unklar.

Unternehmen setzen sich vermehrt mit der Fruchtbarkeit ihres Personals auseinander. In den USA unterstützen Firmen die Karriereoptionen der Mitarbeiterinnen, indem Sie das Einfrieren der Eizellen finanzieren. Nun findet diese Praxis auch ihren Weg in die Schweiz.