«Return to Office» – was steckt wirklich dahinter?

Corporate Social Responsibility, unternehmerische 
Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung – reine Schlagworte oder entscheidender Wettbewerbsfaktor für die Zukunft? Und: Welche Rolle spielt dabei das HR? Personalverantwortliche aus drei Unternehmen geben Einblick, wo sie die Schwerpunkte setzen und warum.

Sybille Sachs, Professorin an der HWZ, kritisiert das heutige Wirtschaftsverständnis: Die Gesellschaft sei für die Wirtschaft da statt umgekehrt. Sie fordert eine Veränderung der Wertvorstellungen. Es gebe durchaus Anreize für Unternehmen, umzudenken und ihre soziale Verantwortung wahrzunehmen.

Ändert sich der Arbeitsmarkt, kann das innerhalb eines 
Unternehmens zu Lohnungerechtigkeiten führen. Zum Beispiel, wenn die unerfahrenen, aber begehrten Jungen 
die alten Hasen überholen. Die Hitachi Zosen Inova hat das 
Problem angepackt und erarbeitet ein neues Lohnsystem.

Urteil des Bundesgerichts vom 21. Dezember 2012 (4A_595/2012).

Eine Vertragsänderung im Arbeitsverhältnis kommt nur dann 
zustande, wenn beide Seiten zustimmen. In der Praxis ist 
aber nicht immer ganz klar, was alles zum Arbeitsvertrag gehört. So können stillschweigend akzeptierte Rechte durchaus 
Bestandteil des Vertrages sein – auch wenn sie nie schriftlich festgehalten wurden.

Ein temporär Arbeitender ist durch die Sozialwerke von 
swissstaffing optimal versichert. Gleichzeitig bieten diese 
sowohl Arbeitnehmern wie auch Arbeitgebern vorteilhafte 
Konditionen – und erleichtern nicht zuletzt die tägliche 
Arbeit der Personaldienstleister.

Väterorganisationen fordern schon seit Jahren eine Elternzeit anstelle der 14 Wochen
 Mutterschaftsurlaub bei der Geburt eines Kindes. Im europäischen Vergleich ist das kein frommer Wunsch: Die EU schreibt ihren Mitgliedsländern vier Monate Elternzeit vor, wovon Väter 
einen Monat beziehen müssen. In der Schweiz aber wird emotional diskutiert. Stellvertretend kreuzen für HR Today Markus Theunert, Präsident des Dachverbands Schweizer Männer- 
und Väterorganisationen, und Daniel Hodel, grünliberaler Zürcher Kantonsrat, die Klingen. 

In der Reinigungsbranche arbeitet nur, wer sonst nirgends 
unterkommt. Oder? Ein Klischee, dass mit der Realität wenig zu tun hat, sagt Jacqueline Bickel. Die HR-Leiterin der 
ISS Schweiz AG, des grössten Reinigungsunternehmens des Landes, gewährt einen Blick hinter die Kulissen.

Die Positionierung als begehrenswerter Arbeitgeber beginnt nicht erst bei der Kommunikation nach aussen. Bevor die Hochglanzbroschüren in Druck gehen, muss oft erst intern aufgeräumt werden. Gerade im Gesundheitswesen ist das  von strategischer Bedeutung. Es gibt noch einiges zu tun.

Der grosse Social-Media-Rausch ist verflogen. Zeit für eine 
realistische Einschätzung: Die auf diesem Gebiet früh aktiven Unternehmen haben Social Media als normale Kanäle in ihre Gesamtaktivitäten im Employer Branding und Recruiting integriert, der Umgang ist professioneller geworden. Hier sechs Denkanstösse für alle, die einen Schritt weiterkommen wollen.