Mini-certifications: une solution efficace de reskilling et d'upskilling

Les entreprises doivent faire face à des défis croissants en matière de compétences: digitalisation, intelligence artificielle, évolutions réglementaires ou encore nouvelles méthodes de travail. Selon le rapport Future of Jobs du World Economic Forum, 44% des compétences des travailleurs devront être mises à jour d’ici 2027, soulignant l’urgence pour les entreprises d’adopter des solutions de formation agiles.

Face à ces transformations rapides, les formations classiques peuvent s’avérer trop longues et rigides. Les mini-certifications offrent une alternative efficace, en permettant aux collaborateurs d’acquérir ou de valider des compétences spécifiques en quelques jours, voire quelques heures.

Pour les RH, elles constituent une solution optimale pour le reskilling et l’upskilling des employés et permettent aussi d’identifier plus précisément les compétences acquises pour les aligner sur les besoins de l’entreprise. Ces mini-certifications offrent de nombreux avantages aux entreprises et aux collaborateurs.

• Flexibilité et rapidité: contrairement aux formations longues, les mini-certifications permettent une montée en compétences rapide et ciblée, alignée avec les besoins actuels de l’entreprise.
• Accessibilité et coût réduit: moins onéreuses que les formations diplômantes, elles permettent aux entreprises d’investir dans le développement des collaborateurs à moindre coût.
• Validation objective des compétences: elles offrent un cadre structuré pour certifier des compétences acquises sur le terrain ou via l’auto-formation, ce qui est particulièrement pertinent pour les métiers en constante évolution.
• Engagement des employés: une récente étude de McKinsey indique que 78% des employés seraient plus enclins à rester dans une entreprise qui leur propose des opportunités de formation continue, un facteur clé dans un marché du travail marqué par une forte mobilité.

Les mini-certifications peuvent être un levier stratégique pour les RH, que ce soit dans le recrutement en tant que critère d’évaluation des compétences, dans la gestion des talents en proposant des parcours de formation adaptés, ou dans la formation continue en encourageant un apprentissage régulier et structuré. 

En les intégrant aux plans de développement des collaborateurs, les entreprises optimisent la montée en compétences et favorisent une meilleure adaptation aux évolutions du marché. Selon un rapport de PwC (2023), les entreprises ayant mis en place des stratégies de formation flexibles augmentent en moyenne leur productivité de 24%. 

Les mini-certifications ne sont pas une mode passagère, mais bien un outil stratégique pour les RH et les recruteurs. Elles offrent une réponse agile, accessible et pertinente aux besoins croissants de flexibilité et de mise à jour des compétences. 

Des organismes comme OSAM Formations proposent des mini-certifications adaptées aux besoins des entreprises, en mettant l’accent sur des compétences clés comme la négociation, l’intelligence artificielle ou les langues. En collaborant avec des experts, les RH peuvent ainsi proposer des formations à forte valeur ajoutée, optimisant leur stratégie de développement des talents.