Les inégalités salariales entre femmes et hommes continuent de se réduire progressivement dans le secteur privé. De 23,6% en moyenne en 2010, elles sont passées à 19,5% en 2014. Parmi ces différences de rémunération, 39,1% restent inexpliquées.

Récemment une jeune femme, bardée de diplômes et active professionnellement, mère de deux enfants en bas âge, me lance lors de notre séance de coaching: «Quand je regarde ma mère et ma belle-sœur, je ne voudrais pas leurs ressembler.»

Lors de la préparation du dossier "Réenchanter le travail", HR Today a lancé un appel à contribution sur son groupe LinkedIn. Voici quatre témoignages particulièrement intéressants.

Dans une Poste Suisse en pleine mue, voire en pleine mutation, les défis n’ont pas manqué pour Yves-André Jeandupeux, qui quittera en 2017 son poste de directeur RH après dix années placées sous le signe de la digitalisation des services. Interview.

Horaires à la confiance, espaces de travail réaménagés et un management basé sur la confiance: 650 des 1000 employés des Services Industriels de Genève sur le site du Lignon ont opté pour ce modèle. Décryptage avec leur DRH, Robert Monin.

La déferlante à la mode de la bienveillance au travail est dangereuse. Même si les fugaces bonnes intentions qui l’anime finissent souvent par la faire s’écraser mollement sur les plages de nos indifférences et de nos habitudes. Demeure cependant la peur du succès de ces méthodes nouvelles, qu’aucun MBA ne cautionne et qui prouvent que le bien-être au travail, la bientraitance et la sérénité sont à la racine de toute performance économique, individuelle et collective.

L’équipe RH d’Aldi Suisse vient de lancer un nouveau programme de formation. Le DRH Roland Keller raconte ici comment cette offre va répondre à la fois aux objectifs business et aux attentes des collaborateurs.

Comment les RH peuvent-ils favoriser la capacité d’innovation des organisations publiques? La littérature scientifique peut nous apporter quelques pistes d’action. 

Par Christophe Dunand, directeur général de Réalise, une PME spécialisée dans la formation et le recrutement par la pratique. Il est également chargé de cours à la Haute Ecole de Gestion de Genève.

L’avantage de l’algorithme (test psychométrique) est qu’il traite chaque candidat sur un pied d’égalité, estime Christoph Meier, associé et directeur du cabinet de recrutement Outvision. La consultante Angelika Schmahl-Vogt répond qu’un ordinateur ne fera que confirmer l’impression d’un recruteur, sans tenir compte des compétences sociales du candidat.