L'agilité est partout. On la brandit comme une baguette magique pour conjurer les incertitudes du monde. Méthode, culture, mantra ou sortilège de consultant, elle promet monts et merveilles. Mais plus elle se répand, plus elle agace: et si l'agilité n'était qu'un nouvel avatar du «bullshit managérial»?
Dans cet épisode, nous explorons le concept de self-leadership et son rôle dans l’épanouissement professionnel et la performance organisationnelle avec Jean-Yves Mercier, directeur du EMBA de l'Université de Genève et auteur d'un récent livre sur le sujet.
Jean Schacht, DRH de Protectas en Suisse, raconte comment l’IA est en train de changer les métiers de la sécurité. Il observe aussi un changement du rapport au travail des nouvelles générations, ce qui impacte la culture d’entreprise du leader mondial de la sécurité.
Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition se demande qui prend soin des RH? Des experts livrent leurs conseils pour préserver la santé de celles et ceux qui s’occupent des autres.
Alors que les enjeux de santé mentale convergent dans les écoles comme dans les entreprises, la nécessité d'une réponse stratégique des directions et RH devient incontournable. L'analyse de Frédérique Rebetez, directrice d'établissement scolaire et experte en accompagnement organisationnel.
Nathalie Leschot, DRH de la Suva, partage les spécficités de la gestion des ressources humaines au sein du plus grand assureur-accidents de Suisse.
Juste avant que ne débute le concert, il y a toujours ce moment suspendu. Celui où les instruments s’accordent, dans un désordre apparent, dissonant, un peu grinçant. Pourtant, c’est là que tout commence.
Nous connaissons tous et toutes l’histoire du crapaud qui, embrassé par une princesse, se transforme en prince. Certains assument d’ailleurs que tout crapaud, embrassé par la bonne personne, devient un prince.
Les entreprises se ruent pour attirer les «digital natives», comme s'il n'existait plus que cette génération. Et les autres? Que sait-on des attentes et des compétences des plus de 50 ans? Pire: s'y intéresse-t-on seulement? Dans un monde où l'on parle sans cesse d'inclusion, comment tolère-t-on que l'âge reste l'un des derniers angles morts du débat RH?
