Comment faire travailler un jeune de la Génération Y avec un Baby-boomer? Quelles sont les conditions cadres pour faciliter ces échanges intergénérationnels? Tour d’horizon des enjeux et cinq conseils à mettre en pratique.

Trois questions à Irenka Krone-Germann, auteur d'une enquête sur le jobsharing en Suisse.

Birgit Peeters est l’auteur du dernier Dossier HRM, consacré au jobsharing et au télétravail. Interview.

La DRH pour la Suisse de Wander SA, fabricant de la boisson chocolatée Ovomaltine, explique ici les dangers du «profit à tout prix» et sa vision de la création de valeur RH.

Dans une nouvelle directive entrée en vigueur le 1er janvier 2014, le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) introduit une nouvelle catégorie de travailleurs, les cadres et autres travailleurs à responsabilités, pour qui l’enregistrement des heures de travail est simplifié.

Des pratiques de gestion RH de plus en plus internationales; la gestion des performances et le contrôle des coûts; la santé au travail et la rétention des talents figurent parmi les priorités RH de 2014 de notre échantillon. Avec un coup d’œil en Russie.

Responsable des ressources humaines à Retraites Populaires depuis 16 ans, co-président du CRQP de Lausanne (formations RH), Perry Fleury analyse ici avec un regard critique les tendances RH qui ont traversé la Suisse romande ces vingt dernières années.

Les entreprises peinent à s'adapter à la main-d'oeuvre du 21e siècle. Alors que les attentes des employés ont sensiblement évolué ces dernières années, notamment en raison du boom technologique et démographique, leurs patrons ne sont pas prêts à y faire face, selon les résultats de l'étude Global Human Capital Trends 2014, publiés par Deloitte.

2013 a été une année charnière pour l’emblématique fabriquant de machines Rieter SA. Considérablement mise sous pression, son équipe RH a plus que tenu le coup. Le DRH Thomas Speck revient sur cette année mouvementée et évoque les défis d’avenir.