J’entends souvent les professionnels des ressources humaines me dire: «J’ai trop à faire, trop de demandes à traiter… C’est tous les jours la course… Il faut oublier de pouvoir faire de la gestion du changement ou de la stratégie!»

Les matchs de la Coupe du monde de football au Brésil, diffusés cette année durant la nuit en raison du décalage horaire, n'auront pas seulement des effets positifs sur les entreprises. Certains patrons devront gérer la fatigue ou prévoir des horaires plus flexibles pour leurs employés.

Les Suisses se sentent davantage liés à leur patron que leurs homologues européens. Alors que 56% des travailleurs des pays voisins sont satisfaits de leur situation professionnelle actuelle, cette part augmente à 61% en terres helvétiques, selon la dernière édition du Kelly Global Workforce Index.

Comment faire travailler un jeune de la Génération Y avec un Baby-boomer? Quelles sont les conditions cadres pour faciliter ces échanges intergénérationnels? Tour d’horizon des enjeux et cinq conseils à mettre en pratique.

Trois questions à Irenka Krone-Germann, auteur d'une enquête sur le jobsharing en Suisse.

Birgit Peeters est l’auteur du dernier Dossier HRM, consacré au jobsharing et au télétravail. Interview.

La DRH pour la Suisse de Wander SA, fabricant de la boisson chocolatée Ovomaltine, explique ici les dangers du «profit à tout prix» et sa vision de la création de valeur RH.

Dans une nouvelle directive entrée en vigueur le 1er janvier 2014, le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) introduit une nouvelle catégorie de travailleurs, les cadres et autres travailleurs à responsabilités, pour qui l’enregistrement des heures de travail est simplifié.