En Suisse, les filles continuent à être orientées préférentiellement vers des métiers «féminins» – les métiers du soin, par exemple, moins prestigieux et moins rémunérés – , et les garçons vers les métiers «masculins» – les métiers de l’ingénierie notamment.
Comment évoluent les demandes des entreprises en termes de travailleurs temporaires? Fabrizio Turdo, directeur associé chez STAFF FINDER à Zurich, donne son avis sur l’avenir du secteur intérimaire, parle de l’évolution des marges et détaille les spécificités du secteur hôtellerie/gastronomie.
Dans un contexte de « guerre des talents », la fidélisation des employés est devenue l’un des principaux défis pour les entreprises helvétiques. Selon un sondage mené par Michael Page, 89% des DRH du pays prévoient cette année des mesures accrues en ce sens.
Le marché suisse de l’emploi renoue avec un optimisme prudent. Au 3e trimestre 2013, 6% des employeurs comptent augmenter leurs effectifs, selon la dernière édition de l’étude Manpower sur les perspectives de l’emploi, qui porte sur 755 sondés.
La libre circulation des personnes entre la Suisse et l’UE est en vigueur depuis 2002. Et depuis 2007, elle n’est plus limitée – sauf en ce qui concerne les Etats UE les plus récents. L’accord nourrit les peurs face aux effets de l’immigration. Mais elle est aussi vitale pour l’économie suisse. Une contradiction à caractère explosif!
Tous les indicateurs statistiques disponibles annoncent un vieillissement inexorable de la population active en Suisse au cours des prochaines années. Cette évolution pose de nombreux défis à la fonction RH. Tour d’horizon.
Directeur des ressources humaines de l’Union Bancaire Privée depuis 6 ans, Edouard Comment est une figure de la communauté RH romande. D’humeur toujours égale, il allie la bonhommie de son Jura natal à une capacité d’adaptation à toute épreuve.
Lors de sa prise de fonction, le DRH doit mettre en place une stratégie immédiate de connexion et de réseautage avec les pivots internes de l’entreprise ainsi qu’avec des personnes clés extérieures à l’entreprise. Il en va de sa crédibilité et de sa capacité d’opérer à moyen terme.
